小時候接受的工作觀念就是找一個穩定的工作，不要跟人家學做什麼生意（創業），因為創業過程只要一個不小心就會傾家蕩產，妻兒會流浪街頭；唯一聽過的理財方法就是跟會 （雖然我到現在仍舊不知道怎麼跟會），連定存都沒聽大人們提過。至於學校教育，唯一教過的就是：儲蓄是一種美德。美在哪裡？不知道，但我知道考好試有獎學金可以拿，多累積幾個學期後，總可以買個平常買不起的東西，讓自己高興好幾個月。
2013年1月21日
2012年12月23日
錢可不賺，人格不可受辱
冷卻多日，現在終於可以心平氣和地來說說本人的 AdSense 被停權一案。此事一開始讓我憤怒莫名，因為我什麼事都沒做，就被 Google 通知說偵測到人間研究所有無效的活動（就是自己為了賺廣告費亂點），所以暫時停權，看我要不要申訴……
2008年12月15日
到眼科診所換鏡片
家有三歲以下小朋友的人，應該都會有跟我相同的體驗，那就是東西一經小朋友的手，常常在一轉眼間就毀了！即使該物品的設計號稱固若金湯，大人們完全不知道怎麼分解和拆卸，在小朋友手中，卻像似沒有任何障礙一般的能輕易分解，跟紙糊的幾乎沒兩樣！
繼 NB 上的按鍵之後，這次慘遭少爺毒手的是眼鏡。九月中旬，早上接近八點，少爺跑來叫我起床。這是個週末早晨，實在不是那麼想起床面對少爺。我輕聲細語帶著想賴床的音調，叫他到客廳自己跟小熊玩。只是我這天真的老爸，居然還會抱著一絲希望，期待二歲半的少爺會乖乖聽話.....其結果是少爺非但不離開，還來個飛撲，硬硬的頭還撞到我的下巴！
算了，沒看過 Discovery 中的獅王，遇到小獅子鬧的時候，不都是保持慵懶的樣子嗎？獅子的 EQ 都這麼好了，我們人類也該不遑多讓才是呀！所以，我繼續不理少爺。
迷迷糊糊的過了一會兒，突然發現，少爺怎麼不鬧、不亂了？連忙翻身看他在做什麼，結果看到他的尊手，正拿著我的眼鏡當小汽車在玩！！！
雖然是樹脂安全鏡片，不過，很容易刮傷呀！大事恐怕不妙了......
果然，鏡片上出現了許多「煞車」痕！
不過，罵他、打他不但於事無補，兩個人的情緒還會不好（根據心理學的教科書，心中還會留下陰影），只能趁此進行機會教育，措辭嚴厲但語氣溫和的告訴他，眼鏡的鏡片被這樣對待後，會出現白白的刮痕，這樣子老爹就看不清楚東西了，以後不能幫忙找維他命 C 吃了......其實，我也知道兒子只會露出做錯事的表情，嘴巴說著「知道」，下次還是照犯不誤。
可是，當下缺錢缺得很，想要硬撐著用，不到最後關頭，絕不捨棄這對鏡片......直到十月下旬，有天在圖書館苦讀行政學的時候，才發現事情糟了。
看字的時候，居然發現字會有鬼影！而且老覺得鏡片有點模糊，清理了幾次，才想到這是刮痕啦！（因為樹脂鏡片和玻璃鏡片的刮痕有些不同）。想說，眼睛不知道會不會毀了，趕忙拿下眼鏡來看書，發現字還能看的清楚，心頭稍稍定了下來。仔細看看鏡片，原來括壞程度，比我想像中的還嚴重，要是再這樣戴下去，我的眼睛可能真的會全毀！
這下子，非得去換鏡片不可了。
只是這次我不想去眼鏡行換。因為這支眼鏡就是在眼鏡行配的，覺得某些細節做的不是很好，事後的補救也無法完全解決問題，所以這次換鏡片，決定到家裡附近的眼科診所去。
眼科診所？是的，許多人不知道眼科診所是有幫人配眼鏡的服務（雖然不是每家都有），之所以想去的主要原因，還是想要順便檢查一下眼睛，有沒有因為鏡片刮傷而有任何不良影響。
只是，不知道價格如何，也不清楚鏡片到底用哪一種的好。
先前，所長夫人說她配的 BIBA（畢寶）效果不錯，清晰程度直逼玻璃鏡片，但價格也不便宜，所以我也想先問問看好了。
詢問的時候，驗光師還算專業，除了告知所提供的鏡片種類之外，也針對一些附加功能如防紫外線、抗電磁波......等的說明。經過將近四十分鐘的諮詢之後，讓我決定在這家診所配的關鍵，就是他跟我說明當下鏡片最流行的抗電磁波功能的說明。
他說目前有品牌的鏡片幾乎都提供這二項功能，只是在電磁波（E.M.I）方面，醫學界到目前為止都無法證實抗電磁波對眼睛確實有保護作用。當然，廠商提供這樣的功能，要說完全沒有用，醫學界也不敢說沒有，只能說到目前為止，還沒有確實可靠的證據。只是有沒有這樣的功能，鏡片的報價很小，他們可以用優惠方式吸收掉。
此外，他還跟我說明整個配鏡的流程。首先是由他進行驗光，看看視力的狀況，然後由醫師檢查眼睛，看看有沒有任何病變或不適合配鏡的現象，然後由醫師決定是否要進行必要的治療和配鏡的度數。當時我心想，他沒有完全遵照鏡片廠商的行銷說詞來向我說明鏡片優劣，而是以其專業和職業道德跟我說明鏡片的各種情況，加上有醫師做最後的檢查和確認，我想這家診所應該是可信任的。
至於鏡片，他們提供的最便宜產品，是東方（Orient）的鏡片，配好一組要價 2400。據他所說，這個品牌和 BIBA 是同一家廠商，只是東方是先生負責，BIBA 是老婆負責的。這種事情，老實說，我沒有能力去查證，決定先聽聽當作參考，回家上網查過後，再做最後的定奪。
上網查資料時，覺得挺辛苦的，因為我和多數網友的經驗一樣，找到的大部份是可信度很低的行銷業務文。即使在論壇上找到的，幾乎都推薦該配最貴的 HOYA（豪雅）或 Zeiss（蔡斯）。根據我在附近的眼鏡行問的價錢，這二個品牌的鏡片配起來，光是鏡片的部份要價 9,600～14,000......奇怪，怎麼大家的推薦都集中在這最貴的品牌上？這是我完全玩不起的價格呀！難道別的品牌真的都爛到不值得用？我完全不相信這一類的資訊。
後來，終於找到一個部落格，作者根據他豐富的配鏡史，寫了一篇很實在的分享文。（抱歉，不知為何，再次使用 Google 卻找不到了！所以網址只好從缺！）
他說他絕對不配沒品牌的鏡片，因為經驗告訴他，品質和售後服務都不會有保障。但是，有品牌的鏡片都不便宜，效果當然也有差別，只是有時候差別並不大。最後他以四個品牌為代表，當作分級的代表。
最低一級就是 BIBA。他對於鏡片的基本要求，如清晰、堅固、抗紫外線和便宜等，這個品牌都具備了，也是他個人配鏡的最低要求。其次就是 Orient，但比 BIBA 好在哪裡，他就沒說了。這二者他歸類於平民等級，是屬於有品質和保障的入門級品牌。
第三級的是 Nikon，適合手邊有點錢，且希望有更好光學效果的人用。不過這個 Nikon，是不是和做相機的同一家，網路上眾說紛紜，這位作者沒提到，我個人也無法確定。
第四級就是 HOYA 和 Zeiss。他的形容是：如果錢多到像空氣一樣，可以不在乎的用，那就可以選用這二種。
最後他還提到如何辨識真品的方法。他說這四個等級的品牌鏡片，目前在鏡片上都有相同防偽方式，那就是在一般燈光下，以一定的角度看一下鏡片的角落，會有類似雷射標籤的品牌識別代號，如 Orient 的就是 OR。這個符號在平常戴眼鏡的時候看不到，不會影響使用者看東西。
另外，就是要跟眼鏡行索取裝裸片的紙袋（如下面的照片所示）。因為這些有品牌的廠商出貨給眼鏡行，除了必要的紀錄之外，一定會用這個紙袋裝鏡片，而且是連帶著鏡片一起送過去，上面會註明相關的度數。如果眼鏡行拿不出來，八九不離十，應該是用雜牌貨混充的。
鏡片裸片所用的紙袋，根據有經驗的網友所述，索取這個會比較有保障。這是我的數位相機 A80 送修前所拍的最後一張照片。
看到這兒，我就想該再去問問這家眼科診所，看看會不會給我這個袋子。答案是會！而且還會教我怎麼看防偽標籤！我想，這家眼科診所應該可信任的吧！
配鏡過程如他所說的流程進行，不過醫師檢查眼睛的時候，說我的眼睛已經出現老化現象，加上我看近的東西和機會比較多，他建議度數要減輕一些，讓矯正後的視力保持在 0.8～0.9 即可，讓眼睛的負擔低一點，才不會出現眼壓過高的現象。
「眼壓過高會怎樣？」我問醫師。
醫師：「眼壓過高，除了容易疲勞，也容易出現飛蚊症。對於高度近視（註：500 度以上）的人來說，也比較容易產生青光眼。」
至於鏡片刮傷是否造成傷害，他說因為損壞的鏡片沒有用很久，目前看不出有任何傷害，為了讓我安心和預防萬一，他開了一些藥讓我做保養之用。
這新鏡片配好並戴到現在，覺得效果很不錯，也覺得找眼科診所配是對的（當然，醫生要專業且有職業道德），建議大家如果有需要，找找家裡附近的眼科診所吧！
為何經過這麼久才分享？因為，眼睛的傷害是永久性的，如果不加驗證就亂分享，害死人怎麼辦？（各位啊，這可是我的人體實驗，可別當我是在寫行銷文！）畢竟眼鏡不像滑鼠那麼便宜，不合用可以丟了或送給別人呀！
〔小插曲〕
當時，ZDNet Taiwan 的主編問我有沒有新稿子，我才回覆說沒有，隔天早上就發現鏡片非換不可了。在從圖書館到眼科診所的路上，為了找到換鏡片的財源，只好努力思索有沒有題目可寫。（到目前為止，ZDNet Taiwan 和中研院是我唯二的活命之源）
在廿多分鐘的路程中，不但想好了題目，連大綱都想的一清二楚。在眼鏡還沒配好前，就全寫好且透過網路丟給主編了。
人的潛能，總是要被逼到了才會出現！！！
繼 NB 上的按鍵之後，這次慘遭少爺毒手的是眼鏡。九月中旬，早上接近八點，少爺跑來叫我起床。這是個週末早晨，實在不是那麼想起床面對少爺。我輕聲細語帶著想賴床的音調，叫他到客廳自己跟小熊玩。只是我這天真的老爸，居然還會抱著一絲希望，期待二歲半的少爺會乖乖聽話.....其結果是少爺非但不離開，還來個飛撲，硬硬的頭還撞到我的下巴！
算了，沒看過 Discovery 中的獅王，遇到小獅子鬧的時候，不都是保持慵懶的樣子嗎？獅子的 EQ 都這麼好了，我們人類也該不遑多讓才是呀！所以，我繼續不理少爺。
迷迷糊糊的過了一會兒，突然發現，少爺怎麼不鬧、不亂了？連忙翻身看他在做什麼，結果看到他的尊手，正拿著我的眼鏡當小汽車在玩！！！
雖然是樹脂安全鏡片，不過，很容易刮傷呀！大事恐怕不妙了......
果然，鏡片上出現了許多「煞車」痕！
不過，罵他、打他不但於事無補，兩個人的情緒還會不好（根據心理學的教科書，心中還會留下陰影），只能趁此進行機會教育，措辭嚴厲但語氣溫和的告訴他，眼鏡的鏡片被這樣對待後，會出現白白的刮痕，這樣子老爹就看不清楚東西了，以後不能幫忙找維他命 C 吃了......其實，我也知道兒子只會露出做錯事的表情，嘴巴說著「知道」，下次還是照犯不誤。
可是，當下缺錢缺得很，想要硬撐著用，不到最後關頭，絕不捨棄這對鏡片......直到十月下旬，有天在圖書館苦讀行政學的時候，才發現事情糟了。
看字的時候，居然發現字會有鬼影！而且老覺得鏡片有點模糊，清理了幾次，才想到這是刮痕啦！（因為樹脂鏡片和玻璃鏡片的刮痕有些不同）。想說，眼睛不知道會不會毀了，趕忙拿下眼鏡來看書，發現字還能看的清楚，心頭稍稍定了下來。仔細看看鏡片，原來括壞程度，比我想像中的還嚴重，要是再這樣戴下去，我的眼睛可能真的會全毀！
這下子，非得去換鏡片不可了。
只是這次我不想去眼鏡行換。因為這支眼鏡就是在眼鏡行配的，覺得某些細節做的不是很好，事後的補救也無法完全解決問題，所以這次換鏡片，決定到家裡附近的眼科診所去。
眼科診所？是的，許多人不知道眼科診所是有幫人配眼鏡的服務（雖然不是每家都有），之所以想去的主要原因，還是想要順便檢查一下眼睛，有沒有因為鏡片刮傷而有任何不良影響。
只是，不知道價格如何，也不清楚鏡片到底用哪一種的好。
先前，所長夫人說她配的 BIBA（畢寶）效果不錯，清晰程度直逼玻璃鏡片，但價格也不便宜，所以我也想先問問看好了。
詢問的時候，驗光師還算專業，除了告知所提供的鏡片種類之外，也針對一些附加功能如防紫外線、抗電磁波......等的說明。經過將近四十分鐘的諮詢之後，讓我決定在這家診所配的關鍵，就是他跟我說明當下鏡片最流行的抗電磁波功能的說明。
他說目前有品牌的鏡片幾乎都提供這二項功能，只是在電磁波（E.M.I）方面，醫學界到目前為止都無法證實抗電磁波對眼睛確實有保護作用。當然，廠商提供這樣的功能，要說完全沒有用，醫學界也不敢說沒有，只能說到目前為止，還沒有確實可靠的證據。只是有沒有這樣的功能，鏡片的報價很小，他們可以用優惠方式吸收掉。
此外，他還跟我說明整個配鏡的流程。首先是由他進行驗光，看看視力的狀況，然後由醫師檢查眼睛，看看有沒有任何病變或不適合配鏡的現象，然後由醫師決定是否要進行必要的治療和配鏡的度數。當時我心想，他沒有完全遵照鏡片廠商的行銷說詞來向我說明鏡片優劣，而是以其專業和職業道德跟我說明鏡片的各種情況，加上有醫師做最後的檢查和確認，我想這家診所應該是可信任的。
至於鏡片，他們提供的最便宜產品，是東方（Orient）的鏡片，配好一組要價 2400。據他所說，這個品牌和 BIBA 是同一家廠商，只是東方是先生負責，BIBA 是老婆負責的。這種事情，老實說，我沒有能力去查證，決定先聽聽當作參考，回家上網查過後，再做最後的定奪。
上網查資料時，覺得挺辛苦的，因為我和多數網友的經驗一樣，找到的大部份是可信度很低的行銷業務文。即使在論壇上找到的，幾乎都推薦該配最貴的 HOYA（豪雅）或 Zeiss（蔡斯）。根據我在附近的眼鏡行問的價錢，這二個品牌的鏡片配起來，光是鏡片的部份要價 9,600～14,000......奇怪，怎麼大家的推薦都集中在這最貴的品牌上？這是我完全玩不起的價格呀！難道別的品牌真的都爛到不值得用？我完全不相信這一類的資訊。
後來，終於找到一個部落格，作者根據他豐富的配鏡史，寫了一篇很實在的分享文。（抱歉，不知為何，再次使用 Google 卻找不到了！所以網址只好從缺！）
他說他絕對不配沒品牌的鏡片，因為經驗告訴他，品質和售後服務都不會有保障。但是，有品牌的鏡片都不便宜，效果當然也有差別，只是有時候差別並不大。最後他以四個品牌為代表，當作分級的代表。
最低一級就是 BIBA。他對於鏡片的基本要求，如清晰、堅固、抗紫外線和便宜等，這個品牌都具備了，也是他個人配鏡的最低要求。其次就是 Orient，但比 BIBA 好在哪裡，他就沒說了。這二者他歸類於平民等級，是屬於有品質和保障的入門級品牌。
第三級的是 Nikon，適合手邊有點錢，且希望有更好光學效果的人用。不過這個 Nikon，是不是和做相機的同一家，網路上眾說紛紜，這位作者沒提到，我個人也無法確定。
第四級就是 HOYA 和 Zeiss。他的形容是：如果錢多到像空氣一樣，可以不在乎的用，那就可以選用這二種。
最後他還提到如何辨識真品的方法。他說這四個等級的品牌鏡片，目前在鏡片上都有相同防偽方式，那就是在一般燈光下，以一定的角度看一下鏡片的角落，會有類似雷射標籤的品牌識別代號，如 Orient 的就是 OR。這個符號在平常戴眼鏡的時候看不到，不會影響使用者看東西。
另外，就是要跟眼鏡行索取裝裸片的紙袋（如下面的照片所示）。因為這些有品牌的廠商出貨給眼鏡行，除了必要的紀錄之外，一定會用這個紙袋裝鏡片，而且是連帶著鏡片一起送過去，上面會註明相關的度數。如果眼鏡行拿不出來，八九不離十，應該是用雜牌貨混充的。
鏡片裸片所用的紙袋，根據有經驗的網友所述，索取這個會比較有保障。這是我的數位相機 A80 送修前所拍的最後一張照片。
看到這兒，我就想該再去問問這家眼科診所，看看會不會給我這個袋子。答案是會！而且還會教我怎麼看防偽標籤！我想，這家眼科診所應該可信任的吧！
配鏡過程如他所說的流程進行，不過醫師檢查眼睛的時候，說我的眼睛已經出現老化現象，加上我看近的東西和機會比較多，他建議度數要減輕一些，讓矯正後的視力保持在 0.8～0.9 即可，讓眼睛的負擔低一點，才不會出現眼壓過高的現象。
「眼壓過高會怎樣？」我問醫師。
醫師：「眼壓過高，除了容易疲勞，也容易出現飛蚊症。對於高度近視（註：500 度以上）的人來說，也比較容易產生青光眼。」
至於鏡片刮傷是否造成傷害，他說因為損壞的鏡片沒有用很久，目前看不出有任何傷害，為了讓我安心和預防萬一，他開了一些藥讓我做保養之用。
這新鏡片配好並戴到現在，覺得效果很不錯，也覺得找眼科診所配是對的（當然，醫生要專業且有職業道德），建議大家如果有需要，找找家裡附近的眼科診所吧！
為何經過這麼久才分享？因為，眼睛的傷害是永久性的，如果不加驗證就亂分享，害死人怎麼辦？（各位啊，這可是我的人體實驗，可別當我是在寫行銷文！）畢竟眼鏡不像滑鼠那麼便宜，不合用可以丟了或送給別人呀！
〔小插曲〕
當時，ZDNet Taiwan 的主編問我有沒有新稿子，我才回覆說沒有，隔天早上就發現鏡片非換不可了。在從圖書館到眼科診所的路上，為了找到換鏡片的財源，只好努力思索有沒有題目可寫。（到目前為止，ZDNet Taiwan 和中研院是我唯二的活命之源）
在廿多分鐘的路程中，不但想好了題目，連大綱都想的一清二楚。在眼鏡還沒配好前，就全寫好且透過網路丟給主編了。
人的潛能，總是要被逼到了才會出現！！！
2008年10月27日
人間陶鍋燒飯
最近石油大跌，各種原物料也已經降下來了，可是所有廠商還是不動如山的硬是不肯降價，讓物價下不來，消費也提振不起來，經濟更是好不起來。廠商的用心也許是想趁機多賺點錢，不過大家不買也是沒用的啦！趕快像先前漲價時一樣，儘速反應物價，讓消費者願意掏錢出來買比較有用。
不過，我這段開場白肯定跟狗吠月亮一樣的沒用。廠商要貪小利，不顧商人之道，身為一個四十阿宅也要想個招來對付才是，畢竟保住自己的荷包最實在啊！所以在此要公開最近研發出來的省錢菜單，讓大家參考一下，希望大家能和我一樣，用實際的行動一起來逼迫廠商降價。
身為一個四十阿宅，吃要吃得營養，做要做的簡單，洗碗也要最不費力才行，所以我開發的菜單，一定會有以下的幾個特色：
1. 烹飪所需時間短，最好在10～15分鐘內完成。
2. 食材不拘，什麼都可以加進去。
3. 器材精簡，好洗好處理。
這樣子才不會浪費時間在烹飪和清洗鍋具上。省時，不只是時間上的意義而已，也意謂著瓦斯（或電）、水等的費用不會浪費，真正從頭到尾都省錢，這樣的料理才是當今這種不景氣的王道。
要達到這種效果，一個適當的鍋具是必要的。除了高價的 WMF 鍋，這次要登上舞臺的是信用卡組織送的陶土鍋。這個鍋是 MasterCard 辦活動送的，那一次是只要用MasterCard刷卡購物（不限哪個銀行的卡）就可憑發票換一個，容量大概可以煮四碗白飯左右，適合個人或小家庭煮東西用。
剛換回來時，所長夫人曾經很有興至的用過幾次，後來很長一段時間都沒用過。之所以會被我想起來，全是日本節目黃金傳說中的萬元過一個月的單元。根據節目內容，這種陶土鍋的保溫性非常好，只要加熱到裡面的水份滾了之後就可以熄火，利用餘溫煨熟食物，算是可以省下瓦斯費的一種好東西，而且它的表面有層像琺瑯質的玩意，即使把飯煮成鍋巴，鍋子也很好洗，一點都不麻煩，真的是最適合阿宅的省錢料理。針對這些特性，我開始進行省錢菜單的研究，發現最適合的作法就是小時候常吃的鍋巴飯。
加上老媽秘授高麗菜飯的食材搭配技巧，最後終於被我研究出「人間陶鍋燒飯」！
在材料方面，白米是岳母直接跟種田的農夫買的，不但品質安全可靠，價錢也比大賣場便宜很多很多，最重要的是能夠直接讓農民受惠，不會只讓中間商和通路商賺走錢而已。至於其他材料，可用季節的根莖菜類（比較便宜），而最近的豬肉價格已經下跌，可酌量自行調配。
作法？邊看底下的圖邊說明吧！
所用的陶土鍋就是這個，雞蛋是當作比例尺用的。只是大家不要以為這顆蛋沒啥了不起，這顆蛋可是大有來歷的，是來自台東的神雞之蛋。這蛋一顆要價 50 元，有錢還不見得買得到！以我目前的身價原本是吃不起這種超高級的食材，不過身處台東僻處的主人，所有的電腦問題都靠我解決，加上少爺的面子，這次神雞的主人免費相送 43 顆。
我現在的食量已經不像年輕時那麼大，所以只用兩湯匙的白米，水大約是滿過米一些就可以了。水的部份之所以不容易量化，完全是因為要視搭配的根莖蔬菜而定。有些根莖類蔬菜的水分比較多，如蘿蔔、筊白筍等，那麼按照加入的多寡，要增減用來煮飯的水，否則飯煮出來很容易過於稀爛。這個部份，所長我也是經過無數次的實驗才得到一個最佳經驗值。當然，也吃了好多次味道不怎麼好的鍋燒飯。
最近鮮香菇比較便宜，所以今天的飯就加了香菇，此事跟前一陣子屋內長菇沒有關聯。為何放三朵呢？因為煮的時後突然想起封神演義有一回叫做「三仙姑計擺黃河陣」，所以就下三朵了！並且擺個樣子.......
加入我好朋友 Stan 送的筊白筍。先香菇和筊白筍的甜味非常對味，煮出來的飯不但香氣四溢，而且一股自然的清甜和白飯的味道和在一起，真的很好吃。鹽巴可在此時加入，如果還要吃點肉，厚度大約 1.5～2 公分最適合。若是要加雞肉，可用雞胸肉或雞腿肉切丁（別太小塊喔！）
上火爐啦！MasterCard 的標誌驗明正身。
這樣的小火大約煮個 15 分鐘，聞到一股微微的焦味就可以熄火，燜個 5～10 分鐘（阿宅就去上個網收信......），讓餘溫發揮效果，飯會更好吃。
如果像我想加入雞蛋，在開始煮之後的 7～10分鐘後才加入。煮到15分鐘後熄火，需燜個15分鐘，蛋才會全熟且質地細密好吃，如果一開始加入，會因為水的翻滾而一團爛。（若不用這一招，神雞之蛋會被我遭踏了）
用湯匙翻拌一下，讓材料和鍋巴均勻。在此要提醒大家，鍋巴不要煮得太焦，否則容易產生致癌物質。如果不喜歡吃鍋巴，那麼前述的煮飯時間可以減少 3～5 分鐘。
一個人在家當阿宅時，我喜歡煮這樣的飯來吃，因為不但省錢快速，材料可多可少，也只要洗一個鍋子和湯匙就可以了。至於加入的材料，我用過紅蘿蔔、老媽秘製的小魚乾、蘿蔔乾、高麗菜乾以及菜市場買得到的便宜貨，多數搭配起來都不錯吃！只有葉菜類不適合，因為得像雞蛋一樣的處理，否則就會變黑，口感也不佳。葉菜，我寧可水煮過後加醬油或維力炸醬來吃。
本來幻想著用這個來開店，解決工作上得問題，才會想出「人間陶鍋燒飯」......後來想想算了！台灣的客人哪能等個一、二十分鐘上菜啊？留著當私房菜好了。
不過，我這段開場白肯定跟狗吠月亮一樣的沒用。廠商要貪小利，不顧商人之道，身為一個四十阿宅也要想個招來對付才是，畢竟保住自己的荷包最實在啊！所以在此要公開最近研發出來的省錢菜單，讓大家參考一下，希望大家能和我一樣，用實際的行動一起來逼迫廠商降價。
身為一個四十阿宅，吃要吃得營養，做要做的簡單，洗碗也要最不費力才行，所以我開發的菜單，一定會有以下的幾個特色：
1. 烹飪所需時間短，最好在10～15分鐘內完成。
2. 食材不拘，什麼都可以加進去。
3. 器材精簡，好洗好處理。
這樣子才不會浪費時間在烹飪和清洗鍋具上。省時，不只是時間上的意義而已，也意謂著瓦斯（或電）、水等的費用不會浪費，真正從頭到尾都省錢，這樣的料理才是當今這種不景氣的王道。
要達到這種效果，一個適當的鍋具是必要的。除了高價的 WMF 鍋，這次要登上舞臺的是信用卡組織送的陶土鍋。這個鍋是 MasterCard 辦活動送的，那一次是只要用MasterCard刷卡購物（不限哪個銀行的卡）就可憑發票換一個，容量大概可以煮四碗白飯左右，適合個人或小家庭煮東西用。
剛換回來時，所長夫人曾經很有興至的用過幾次，後來很長一段時間都沒用過。之所以會被我想起來，全是日本節目黃金傳說中的萬元過一個月的單元。根據節目內容，這種陶土鍋的保溫性非常好，只要加熱到裡面的水份滾了之後就可以熄火，利用餘溫煨熟食物，算是可以省下瓦斯費的一種好東西，而且它的表面有層像琺瑯質的玩意，即使把飯煮成鍋巴，鍋子也很好洗，一點都不麻煩，真的是最適合阿宅的省錢料理。針對這些特性，我開始進行省錢菜單的研究，發現最適合的作法就是小時候常吃的鍋巴飯。
加上老媽秘授高麗菜飯的食材搭配技巧，最後終於被我研究出「人間陶鍋燒飯」！
在材料方面，白米是岳母直接跟種田的農夫買的，不但品質安全可靠，價錢也比大賣場便宜很多很多，最重要的是能夠直接讓農民受惠，不會只讓中間商和通路商賺走錢而已。至於其他材料，可用季節的根莖菜類（比較便宜），而最近的豬肉價格已經下跌，可酌量自行調配。
作法？邊看底下的圖邊說明吧！
所用的陶土鍋就是這個，雞蛋是當作比例尺用的。只是大家不要以為這顆蛋沒啥了不起，這顆蛋可是大有來歷的，是來自台東的神雞之蛋。這蛋一顆要價 50 元，有錢還不見得買得到！以我目前的身價原本是吃不起這種超高級的食材，不過身處台東僻處的主人，所有的電腦問題都靠我解決，加上少爺的面子，這次神雞的主人免費相送 43 顆。
我現在的食量已經不像年輕時那麼大，所以只用兩湯匙的白米，水大約是滿過米一些就可以了。水的部份之所以不容易量化，完全是因為要視搭配的根莖蔬菜而定。有些根莖類蔬菜的水分比較多，如蘿蔔、筊白筍等，那麼按照加入的多寡，要增減用來煮飯的水，否則飯煮出來很容易過於稀爛。這個部份，所長我也是經過無數次的實驗才得到一個最佳經驗值。當然，也吃了好多次味道不怎麼好的鍋燒飯。
最近鮮香菇比較便宜，所以今天的飯就加了香菇，此事跟前一陣子屋內長菇沒有關聯。為何放三朵呢？因為煮的時後突然想起封神演義有一回叫做「三仙姑計擺黃河陣」，所以就下三朵了！並且擺個樣子.......
加入我好朋友 Stan 送的筊白筍。先香菇和筊白筍的甜味非常對味，煮出來的飯不但香氣四溢，而且一股自然的清甜和白飯的味道和在一起，真的很好吃。鹽巴可在此時加入，如果還要吃點肉，厚度大約 1.5～2 公分最適合。若是要加雞肉，可用雞胸肉或雞腿肉切丁（別太小塊喔！）
上火爐啦！MasterCard 的標誌驗明正身。
這樣的小火大約煮個 15 分鐘，聞到一股微微的焦味就可以熄火，燜個 5～10 分鐘（阿宅就去上個網收信......），讓餘溫發揮效果，飯會更好吃。
如果像我想加入雞蛋，在開始煮之後的 7～10分鐘後才加入。煮到15分鐘後熄火，需燜個15分鐘，蛋才會全熟且質地細密好吃，如果一開始加入，會因為水的翻滾而一團爛。（若不用這一招，神雞之蛋會被我遭踏了）
用湯匙翻拌一下，讓材料和鍋巴均勻。在此要提醒大家，鍋巴不要煮得太焦，否則容易產生致癌物質。如果不喜歡吃鍋巴，那麼前述的煮飯時間可以減少 3～5 分鐘。
一個人在家當阿宅時，我喜歡煮這樣的飯來吃，因為不但省錢快速，材料可多可少，也只要洗一個鍋子和湯匙就可以了。至於加入的材料，我用過紅蘿蔔、老媽秘製的小魚乾、蘿蔔乾、高麗菜乾以及菜市場買得到的便宜貨，多數搭配起來都不錯吃！只有葉菜類不適合，因為得像雞蛋一樣的處理，否則就會變黑，口感也不佳。葉菜，我寧可水煮過後加醬油或維力炸醬來吃。
本來幻想著用這個來開店，解決工作上得問題，才會想出「人間陶鍋燒飯」......後來想想算了！台灣的客人哪能等個一、二十分鐘上菜啊？留著當私房菜好了。
2008年9月4日
讀書心得：數位海盜的正義
先看看完整書名與出版相關資訊：
數位海盜的正義－智財權戰爭如何危害個人自由、工作權與世界經濟（Pirates of the Digital Millennium: how the intellectual property wars damage our personal freedoms, our jobs, and the world economy）John Gantz, Jack B. Rochester 著；周曉琪譯
商周出版：家庭傳媒城邦分公司發行，2006[民95]，原出版社為 PEARSON EDUCTION, INC.。
說實話，我會被吸引是因為海盜加上正義的關係，當時想說數位海盜原來是存有正義的元素，這不看看怎行呢？說不定原來那些盜版人正進行著真正符合正義原則的事情，遵守版權法，乖乖掏錢給軟體商和唱片公司的人才是無條件出賣自己自由，慘遭奴役的人。從圖書館借回來一看才知道，我又再一次被商周的聳動標題騙了！（還好是去圖書館借的，不然錢豈不是被商周騙走了？！）
商周的標題非常習慣用很聳動的東西，如果能跟內容搭上關係，通常我是笑罵兩句的原諒他們，不過這一本書實在是太過份了！過份的我還細看英文書名。從上面所列的英文書名，可有正義這個字眼？原文的意思是應該是「數位千禧年的海盜－智財權戰爭如何危害個人自由、工作權與世界經濟」，細關書的內容，講的是美國在千禧年前夕，訂定「千禧年數位版權法（DMCA）」所產生的各種現象和結果。當然，其中包括了智慧財產與版權的歷史淵源，以及各方人馬（包括所有內容提供者，如出版商、軟體商、唱片公司、硬體科技業者、內容創作者、內容使用者和政府）的理念、意見和看法的陳述。
嚴格說起來，本書是希望匯集各界的意見、看法和科技現實，引發大家對數位內容的智慧財產和版權作一個全面性的思考，為數位內容的版權合法性找到一個新未來。作者一開始先從版權的概念談起，開宗明義的說：『版權法（Copyright Law）的意義在於，給予智慧財產所有人決定誰能擁有「複製品」（copy）的「權利」（right）......版權保護的不是創意，它保護的是該項創意的獨特表達（expression）方式』不知道大家有沒有發覺，這跟媒體和一些公司所宣傳的版權不大一樣？我猜，很多控告或被控告侵犯版權的人，本身可能也完全不知到版權到底指的是什麼吧！（說真的，看本書之前，我自己也不清楚！）
接下來，作者根據版權的發展史開始說明版權這觀念的由來。從 1476 年出現複製（copy）這個詞開始講起，該年也是印刷機被引進英國的年度，而英國王室更厲害，該年就領悟到「印刷機將給予作者們無窮的機會，出版不利於王權利亦的各種政治傳單，因此立刻頒佈一部法律，規定所有的印刷者都必須將名字與所在地銘刻於出版品上（這樣子皇家要抓人比較方便吧？），同時將所有印製作品的名稱向政府登記。.......但是所有隨之而來的權利都屬於印刷者，不屬於作者（那些說支持版權就等於讓創作者有飯吃，若是生於在這個年代就不會這麼說了）。因此打從一開始，版權是政府控制印刷內容的一種方法。」看官，版權一開始為的是箝制思想啊！
更重大的發展是 1557 年都鐸王朝的瑪麗女王。她老大姐特許倫敦的皇家出版公司獨占出版市場，授權該公司擁有一百五十年歷史的出版商聯合公會，所有書籍必須由皇家出版公司發行並且由該公司制定價格，決定哪個會員能在哪個市場銷售什麼書籍，同時也設立一個交易所交易「版權」（copyrights）。作家呢？將他們的作品以一個故訂價格賣給出版商，任何相關權利、版稅或額外的銷售權利皆歸於後者，也就是出版商。作者還特別指出，在實務上，一旦出版之後，版權就屬於出版商，這個做法在許多出版領域中持續沿用迄今。所以內容創作者不是現在才會老賺不到該有的錢，這是從以前就這樣了。不想繼續窮下去？我看只有好好思考出一部比較合理的版權法吧！
話休絮繁，言歸正傳。瑪麗大姐頭的用意當然不是為了要讓出版商發大財，而是要給予出版商獨占權，藉此擁有控制英國出版品的工具，以防堵當時新教徒的宗教改革。當然，任何可能危害王權的思想，也在控制之列。
所以，版權從一開始就是政治交易，讓出版商擁有賺大錢的獨占權，換來思想上的控制。所以，版權從一開始就是思想自由的死對頭，演變至今，此一特性並未改變，只不過妨礙者是從政治利益轉變為商業利益而已。
不過這個時期的出版業者應該是非常好賺，因為美國人建國之後，從頒佈 1790 年版權法（Copyright of 1790）後，就開始大量盜版英國的文字作品！（諷刺的是美國國會訂定此法是為了「促進科學與有用的藝術」！）畢竟盜版品比正版品便宜都值得大量盜版，那出版業還不賺翻了？但是出版業之間也因為盜版而互相影響獲利，因此開始了許多政治遊說和立法行動，在經過幾個法院判例後，由政府認可的盜版行為才告結束，所花的時間是一個世紀！
為版權問題增加複雜度的，還有科技。影印機、傳真機、照相機、錄音機、攝錄影機、電腦、網際網路......等，一項一項更容易複製各式各樣「內容」的科技產品誕生，讓企業和個人更容易大量複製出版品。這個複製行為，就版權法的規定，當然是犯法的啦！可是擁有這些科技產品卻是百分之百的合法。既然有，為什麼就不能使用呢？買了一本書，難道書就不是我的財產？我不能處份我的財產嗎？軟體產品允許為了備份而複製，那麼重重的保護又該怎麼辦？難道就不能求助於破解技術和產品嗎？如果為了合理使用的理由而複製呢？其範圍又何在呢？國會的立法沒有明白規定，各個判例又大相逕庭，於是科技對於版權法的概念和執行，產生了新的挑戰和論辯。
另外，科技的發展，也讓出版品的內容從過去的單純的圖文，增加了聲音（音樂）、影像（電影）和多媒體（圖文、聲音和影像一起來的混合體啦！），這些東西在商業利益的角力下，逐步被列為版權的保障範圍。若根據千禧年數位版權法的第五部份，「創意能獲得版權」的可能性已經開啟了法律大門。作者就深不以為然，他舉全錄當例子，若全錄在 1970 年代末與 1980 年代初的部分研究成果能獲得版權，這個世界可能就沒有MAC、Windows、電腦網路、繪圖顯示器或滑鼠，因為全錄可能會成為唯一得版權所有人，能完全掌控上述五種重大的電腦科技技術！
所以，那些強烈擁護這項法律的人，我們幾乎可以斷定絕對是能因此獲得巨大利益的人或團體！
而唱片和軟體公司也被作者認為是貪得無厭，剝削年輕人與其購買力（甚至因而使其匱乏）的兇手。他說教科書、音樂、電影、軟體的價格都超過大學生的能力範圍，而且多年以來都是如此。企業界知道年輕人市場是一個囊中物，同時他們剝削這個市場，如同他們剝削第三世界一樣（p.306）。所以年輕人用盜版來表達不滿和反抗（感覺就像是被奴役的人民起來反抗暴政一樣，我想這就是數位海盜的正義所在！）。不過同情歸同情，作者並不認同這種犯罪行為（至少在道德上有罪），他希望企業界在價格上要退讓，以免因為貪婪而害死自己。即使企業發展出形形色色的反盜版技術也沒用的，因為年輕人總是用極快的速度加以破解！（DVD John 萬歲！）
或許，有人會說版權會保障創作者的收入，從上面的歷史發展中，可以確定早期是沒辦法啦！現在呢？更是沒辦法！作者引用紐約洲檢查總長艾略特‧史畢澤的調查報告，環球音樂、新力音樂、EMI集團、BMG等業者，累計未付（給音樂創作者）的版稅超過五千萬美元！沒有按規定給付給這些藝術家。也就是說，這些唱片公司用盡各種方法和理由，不給創作者該有的報酬就對啦！而美國唱片工業協會表示有許多藝術家的地址很難尋獲，但作者反駁說這個理由似乎不能適用於大衛‧鮑伊、吹牛老爹或桃莉‧芭頓。（這三位應該都是知名的音樂創作者，不過我只知道桃莉‧芭頓）這些敘述都在該書的 281 頁，不是我胡謅的，希望這些音樂公司別告我毀謗呀！
講到這，好像版權保護一無是處？其實也不盡然。作者用了很多研究報告和統計數字表示，降低盜版率可以發展數位產業和經濟，主要的理由是盜版盛行的國家，該國的數位產品就無法銷售，更無法抵擋外國產品的競爭，因此將會在數位產業上日趨弱勢，經濟上更沒辦法享受數位產業所帶來的好處（科技進步和產業升級等），因此降低盜版率是必要的。
作者以非洲國家迦納為例，說明版權保護對於文化和產業的好處。他說一開始迦納的智慧財產權法律都是原殖民國家的法律，但卻也因此盜版嚴重，迦納的音樂、文學、電影有 90 % 遭到盜版，因此藝術家、作家、音樂家不是離開迦納就是放棄對藝術的追求。
到了 1992 年，迦納政府制訂新的音樂作品合法認證制度，不論本土或進口作品，都必須貼上一種叫做 banderrole （書中翻譯為槍旗，我個人覺得怪怪的）的特殊印花標誌，以證明其真偽。這個印花標誌以流水號碼編號，並由音樂作品生產者發行。該國版權註冊局規定，出版業者必須先和藝術家簽訂合約張數，才會發出版權印花標誌，藝術家可依此確定他們的作品確實銷售多少數量。藝術家得到收入的保障，加上反盜版的宣導與查緝，迦納的藝術創作與市場都有了蓬勃的發展，政府也有了新且多的稅收。
作者除了因此肯定版權的作用外，也認為歐美的版權法律不見得適用於全球每一個角落，得視文化和執法狀況而得有不同的修改，這對於習慣屈服於美國政治壓力而全盤接受的台灣來說，是一個應該認真參考的案例。（內容有簡化，預知詳情，請看該書的 p.254 - 256）
所以，版權和智慧財產權的問題是錯綜複雜的，作者寫這本書的目的並不是要指出版權法該怎麼訂定或發展，而是匯集各種問題、想法和實務案例，讓大家一起來思考未來版權該走的路。在歷史發展、思想自由、科技發展、商業利益、創作者和使用者的權益、經濟發展.......等一大堆因素交互攻戰中，任一方都能提出充分理由為自己辯護，誰都很難論其是非，更難以訂定出一部各方均能接受的版權法。但是這是人類社會的常態，法律的訂定總是比社會現象和需要來的晚（事情沒發生，哪知道該做什麼？），唯有各有都去思考新的方向，不要堅持自己的利益至上（是的， BSA 和 IFPI 我就是在說你們！），總該各自退讓一步，讓大家各得其利，紛爭才有落幕的一天。
這本書的中文標題和內容雖然有落差，讓我心生不滿，不過卻也讓我了解版權和智慧財產權的複雜問題，絕不是像某些團體或個人所擁護、推廣（催眠？）的一樣，完全倒向商業利益的觀點。看完本書後，才會發現國內有很多人用自己不甚了解的經濟學，來解釋版權在經濟上的合理性。在不明歷史發展因由，不了解各種因素的情形下，強自解釋，簡直就是引人誤入歧途！
所以這本書基本上還是值得一讀，只是為了抵制和懲罰商周習慣性用聳動且譁眾取寵的方式下標題，我建議大家到圖書館借來看就好！
數位海盜的正義－智財權戰爭如何危害個人自由、工作權與世界經濟（Pirates of the Digital Millennium: how the intellectual property wars damage our personal freedoms, our jobs, and the world economy）John Gantz, Jack B. Rochester 著；周曉琪譯
商周出版：家庭傳媒城邦分公司發行，2006[民95]，原出版社為 PEARSON EDUCTION, INC.。
說實話，我會被吸引是因為海盜加上正義的關係，當時想說數位海盜原來是存有正義的元素，這不看看怎行呢？說不定原來那些盜版人正進行著真正符合正義原則的事情，遵守版權法，乖乖掏錢給軟體商和唱片公司的人才是無條件出賣自己自由，慘遭奴役的人。從圖書館借回來一看才知道，我又再一次被商周的聳動標題騙了！（還好是去圖書館借的，不然錢豈不是被商周騙走了？！）
商周的標題非常習慣用很聳動的東西，如果能跟內容搭上關係，通常我是笑罵兩句的原諒他們，不過這一本書實在是太過份了！過份的我還細看英文書名。從上面所列的英文書名，可有正義這個字眼？原文的意思是應該是「數位千禧年的海盜－智財權戰爭如何危害個人自由、工作權與世界經濟」，細關書的內容，講的是美國在千禧年前夕，訂定「千禧年數位版權法（DMCA）」所產生的各種現象和結果。當然，其中包括了智慧財產與版權的歷史淵源，以及各方人馬（包括所有內容提供者，如出版商、軟體商、唱片公司、硬體科技業者、內容創作者、內容使用者和政府）的理念、意見和看法的陳述。
嚴格說起來，本書是希望匯集各界的意見、看法和科技現實，引發大家對數位內容的智慧財產和版權作一個全面性的思考，為數位內容的版權合法性找到一個新未來。作者一開始先從版權的概念談起，開宗明義的說：『版權法（Copyright Law）的意義在於，給予智慧財產所有人決定誰能擁有「複製品」（copy）的「權利」（right）......版權保護的不是創意，它保護的是該項創意的獨特表達（expression）方式』不知道大家有沒有發覺，這跟媒體和一些公司所宣傳的版權不大一樣？我猜，很多控告或被控告侵犯版權的人，本身可能也完全不知到版權到底指的是什麼吧！（說真的，看本書之前，我自己也不清楚！）
接下來，作者根據版權的發展史開始說明版權這觀念的由來。從 1476 年出現複製（copy）這個詞開始講起，該年也是印刷機被引進英國的年度，而英國王室更厲害，該年就領悟到「印刷機將給予作者們無窮的機會，出版不利於王權利亦的各種政治傳單，因此立刻頒佈一部法律，規定所有的印刷者都必須將名字與所在地銘刻於出版品上（這樣子皇家要抓人比較方便吧？），同時將所有印製作品的名稱向政府登記。.......但是所有隨之而來的權利都屬於印刷者，不屬於作者（那些說支持版權就等於讓創作者有飯吃，若是生於在這個年代就不會這麼說了）。因此打從一開始，版權是政府控制印刷內容的一種方法。」看官，版權一開始為的是箝制思想啊！
更重大的發展是 1557 年都鐸王朝的瑪麗女王。她老大姐特許倫敦的皇家出版公司獨占出版市場，授權該公司擁有一百五十年歷史的出版商聯合公會，所有書籍必須由皇家出版公司發行並且由該公司制定價格，決定哪個會員能在哪個市場銷售什麼書籍，同時也設立一個交易所交易「版權」（copyrights）。作家呢？將他們的作品以一個故訂價格賣給出版商，任何相關權利、版稅或額外的銷售權利皆歸於後者，也就是出版商。作者還特別指出，在實務上，一旦出版之後，版權就屬於出版商，這個做法在許多出版領域中持續沿用迄今。所以內容創作者不是現在才會老賺不到該有的錢，這是從以前就這樣了。不想繼續窮下去？我看只有好好思考出一部比較合理的版權法吧！
話休絮繁，言歸正傳。瑪麗大姐頭的用意當然不是為了要讓出版商發大財，而是要給予出版商獨占權，藉此擁有控制英國出版品的工具，以防堵當時新教徒的宗教改革。當然，任何可能危害王權的思想，也在控制之列。
所以，版權從一開始就是政治交易，讓出版商擁有賺大錢的獨占權，換來思想上的控制。所以，版權從一開始就是思想自由的死對頭，演變至今，此一特性並未改變，只不過妨礙者是從政治利益轉變為商業利益而已。
不過這個時期的出版業者應該是非常好賺，因為美國人建國之後，從頒佈 1790 年版權法（Copyright of 1790）後，就開始大量盜版英國的文字作品！（諷刺的是美國國會訂定此法是為了「促進科學與有用的藝術」！）畢竟盜版品比正版品便宜都值得大量盜版，那出版業還不賺翻了？但是出版業之間也因為盜版而互相影響獲利，因此開始了許多政治遊說和立法行動，在經過幾個法院判例後，由政府認可的盜版行為才告結束，所花的時間是一個世紀！
為版權問題增加複雜度的，還有科技。影印機、傳真機、照相機、錄音機、攝錄影機、電腦、網際網路......等，一項一項更容易複製各式各樣「內容」的科技產品誕生，讓企業和個人更容易大量複製出版品。這個複製行為，就版權法的規定，當然是犯法的啦！可是擁有這些科技產品卻是百分之百的合法。既然有，為什麼就不能使用呢？買了一本書，難道書就不是我的財產？我不能處份我的財產嗎？軟體產品允許為了備份而複製，那麼重重的保護又該怎麼辦？難道就不能求助於破解技術和產品嗎？如果為了合理使用的理由而複製呢？其範圍又何在呢？國會的立法沒有明白規定，各個判例又大相逕庭，於是科技對於版權法的概念和執行，產生了新的挑戰和論辯。
另外，科技的發展，也讓出版品的內容從過去的單純的圖文，增加了聲音（音樂）、影像（電影）和多媒體（圖文、聲音和影像一起來的混合體啦！），這些東西在商業利益的角力下，逐步被列為版權的保障範圍。若根據千禧年數位版權法的第五部份，「創意能獲得版權」的可能性已經開啟了法律大門。作者就深不以為然，他舉全錄當例子，若全錄在 1970 年代末與 1980 年代初的部分研究成果能獲得版權，這個世界可能就沒有MAC、Windows、電腦網路、繪圖顯示器或滑鼠，因為全錄可能會成為唯一得版權所有人，能完全掌控上述五種重大的電腦科技技術！
所以，那些強烈擁護這項法律的人，我們幾乎可以斷定絕對是能因此獲得巨大利益的人或團體！
而唱片和軟體公司也被作者認為是貪得無厭，剝削年輕人與其購買力（甚至因而使其匱乏）的兇手。他說教科書、音樂、電影、軟體的價格都超過大學生的能力範圍，而且多年以來都是如此。企業界知道年輕人市場是一個囊中物，同時他們剝削這個市場，如同他們剝削第三世界一樣（p.306）。所以年輕人用盜版來表達不滿和反抗（感覺就像是被奴役的人民起來反抗暴政一樣，我想這就是數位海盜的正義所在！）。不過同情歸同情，作者並不認同這種犯罪行為（至少在道德上有罪），他希望企業界在價格上要退讓，以免因為貪婪而害死自己。即使企業發展出形形色色的反盜版技術也沒用的，因為年輕人總是用極快的速度加以破解！（DVD John 萬歲！）
或許，有人會說版權會保障創作者的收入，從上面的歷史發展中，可以確定早期是沒辦法啦！現在呢？更是沒辦法！作者引用紐約洲檢查總長艾略特‧史畢澤的調查報告，環球音樂、新力音樂、EMI集團、BMG等業者，累計未付（給音樂創作者）的版稅超過五千萬美元！沒有按規定給付給這些藝術家。也就是說，這些唱片公司用盡各種方法和理由，不給創作者該有的報酬就對啦！而美國唱片工業協會表示有許多藝術家的地址很難尋獲，但作者反駁說這個理由似乎不能適用於大衛‧鮑伊、吹牛老爹或桃莉‧芭頓。（這三位應該都是知名的音樂創作者，不過我只知道桃莉‧芭頓）這些敘述都在該書的 281 頁，不是我胡謅的，希望這些音樂公司別告我毀謗呀！
講到這，好像版權保護一無是處？其實也不盡然。作者用了很多研究報告和統計數字表示，降低盜版率可以發展數位產業和經濟，主要的理由是盜版盛行的國家，該國的數位產品就無法銷售，更無法抵擋外國產品的競爭，因此將會在數位產業上日趨弱勢，經濟上更沒辦法享受數位產業所帶來的好處（科技進步和產業升級等），因此降低盜版率是必要的。
作者以非洲國家迦納為例，說明版權保護對於文化和產業的好處。他說一開始迦納的智慧財產權法律都是原殖民國家的法律，但卻也因此盜版嚴重，迦納的音樂、文學、電影有 90 % 遭到盜版，因此藝術家、作家、音樂家不是離開迦納就是放棄對藝術的追求。
到了 1992 年，迦納政府制訂新的音樂作品合法認證制度，不論本土或進口作品，都必須貼上一種叫做 banderrole （書中翻譯為槍旗，我個人覺得怪怪的）的特殊印花標誌，以證明其真偽。這個印花標誌以流水號碼編號，並由音樂作品生產者發行。該國版權註冊局規定，出版業者必須先和藝術家簽訂合約張數，才會發出版權印花標誌，藝術家可依此確定他們的作品確實銷售多少數量。藝術家得到收入的保障，加上反盜版的宣導與查緝，迦納的藝術創作與市場都有了蓬勃的發展，政府也有了新且多的稅收。
作者除了因此肯定版權的作用外，也認為歐美的版權法律不見得適用於全球每一個角落，得視文化和執法狀況而得有不同的修改，這對於習慣屈服於美國政治壓力而全盤接受的台灣來說，是一個應該認真參考的案例。（內容有簡化，預知詳情，請看該書的 p.254 - 256）
所以，版權和智慧財產權的問題是錯綜複雜的，作者寫這本書的目的並不是要指出版權法該怎麼訂定或發展，而是匯集各種問題、想法和實務案例，讓大家一起來思考未來版權該走的路。在歷史發展、思想自由、科技發展、商業利益、創作者和使用者的權益、經濟發展.......等一大堆因素交互攻戰中，任一方都能提出充分理由為自己辯護，誰都很難論其是非，更難以訂定出一部各方均能接受的版權法。但是這是人類社會的常態，法律的訂定總是比社會現象和需要來的晚（事情沒發生，哪知道該做什麼？），唯有各有都去思考新的方向，不要堅持自己的利益至上（是的， BSA 和 IFPI 我就是在說你們！），總該各自退讓一步，讓大家各得其利，紛爭才有落幕的一天。
這本書的中文標題和內容雖然有落差，讓我心生不滿，不過卻也讓我了解版權和智慧財產權的複雜問題，絕不是像某些團體或個人所擁護、推廣（催眠？）的一樣，完全倒向商業利益的觀點。看完本書後，才會發現國內有很多人用自己不甚了解的經濟學，來解釋版權在經濟上的合理性。在不明歷史發展因由，不了解各種因素的情形下，強自解釋，簡直就是引人誤入歧途！
所以這本書基本上還是值得一讀，只是為了抵制和懲罰商周習慣性用聳動且譁眾取寵的方式下標題，我建議大家到圖書館借來看就好！
2008年7月30日
買 3C 產品的注意事項
自從上次幫人家買威剛的隨身碟後（詳情見此文），陸陸續續又幫一些 VIP 等級的人物買一些 3C 的周邊產品（這些人物的定義在這兒），雖然沒有再出事了，不過對於大家那種害怕被廠商吃了，一定要委託一個可信任的專家（專門騙人家）買東西的心態，讓我決心寫一篇文給大家當作採購的參考，當然也希望各位好朋友共襄盛舉一起分享經驗，讓大家多了解一些在購物方面保障自己權益的技巧，更希望廠商看到了也能改善相關問題。（內心突然浮出「痴人說夢」這句成語）
要減少購物的各種麻煩，最好的方法就是一開始就選到好東西。選到好東西的訣竅很多，其中之一就是看品牌。不管是企管教科書還是我個人的經驗，品牌都包含有信譽、品質和責任這三種成分。當然，也要看看各國專精的產品是什麼，採購時選擇那個國家的幾個大品牌，通常就錯不了。
為何我有這樣的品牌情結呢？這來自於小時候的經驗。在我的經驗中，有品牌的產品，品質通常比較好。雖然不見得是同類中最好的，起碼也是能達到自己刊用的標準。其他三、四、五、六、七、八、九線的雜牌、小廠當然也有好貨，不過能買到好東西，完全只能憑運氣，大多數都得有「不會用很久」的心理準備。所以，我最討厭聽到什麼要支持國內廠商，給小廠機會之類的呼籲，要嘛就要將心比心，消費者的前也是辛苦賺來的，誰希望買到品質不佳的東西呢？要愛用國貨之前，請先提供優良品質的國貨！
我認為用這些愛國主義或民族主義為號召的廠商，背後往往是要掩飾不願加強產品品質的企圖，不把消費者的錢當錢看。如果品質真的夠好，大家也不會笨到要花比較多錢去買國外品牌。大家買東西，還不是想滿足特定的需求或慾望？如果東西品質好一點，就可以用久一點，讓平均持有成本低一點，大家要的不就只是這樣嗎？
其次，品牌通常也代表服務比較好，如購買交易細節與條件、售後的退、換貨、保固維修服務......等，鮮有「買前當你大爺，買後當你乞丐」之類的狀況或刻意刁難。大家或多或少應該都有類似的經驗：東西買回來拆封後，還沒開始用就發現外觀有瑕疵，一旦拿去換卻被硬說是人為因素或保固外（保固卡上不可能明列所有狀況，含括範圍往往是看廠商自己的成本考量而定），怎麼樣也不肯換。小時候最讓我生氣的理由就是「貨物出門，恕不退貨」，就算買到不良品 也一樣（三十多年前可沒有消保官和消基會）。因此從小到大，不論政府或社會如何鼓吹愛用國貨，我脆弱的心靈就是無法接受，因為愛用國貨的結果，總是有上述類似吃虧上當的經驗！
3C 產品這個名詞還沒出現前，我的品牌選擇順序是以日本和歐洲為優先，美國次之，台灣再次之，其他國家的品牌則一律列為碰運氣。
為何日本和歐洲優先呢？因為以前的日本為了和歐美的大企業競爭，率先發起品質運動，就是品管圈、全面品質管理......等這些玩意兒。根據企管教科書說，美國的品管之父戴明，也是看過日本的品質運動後，才在美國大力推廣的。只不過許多人只讀美國人寫的企管書，總是把品管之父和美國品管之父混在一起，讓一票發起品管運動的日本人，光芒盡被戴明奪走......講這廢話幹嘛？這不是廢話，我的意思是在日本人努力於品質提升的年代裡，日貨相對歐美貨來說，顯得質優價廉，而且為了市場佔有率，日商也在服務品質上下很大的工夫，因此在所有外國貨中，我覺得划算太多。就算到了今天的世界工廠崛起後，日貨的品質雖然已經有點下跌，但品質已經變成日本企業的文化之一，品質也還在可接受的範圍內。至於歐洲貨，很簡單，有歐盟的各種品質、環保和消費法規把關，東西的品質絕對在一定水準以上。
至於美國貨當然也有好東西，不過美國的東西通常比較耗能，體積也比較大，瑕疵率也比較高，最讓我反感的是美國老用政治壓力強迫台灣進口有的沒有的東西，為了表現台灣人的自由意志，我就是不爽買美國貨啦！至於其他國家的東西，好壞就看個人經驗囉！
有這樣的品牌情結，很自然就會有產地情結。因為我相信品質的好壞，和當地的文化和法規有關，即使是跨國公司，不同產地的品質還是會有所差異。當然，這也是經驗使然。
在 3C 產品成為一個眾人朗朗上口的名詞之後，我的品牌情結順序也有所變動，也就是一日，二台，三歐，四韓，五其他。說實在的，台灣產製的 3C 硬體品質真的不錯，不過現在是有錢買不到，因為工廠幾乎都遷往中國去了，所以市面上能買到的幾乎都是「台皮中骨」的東西，其他國家的品牌差不多也是這樣，只是品牌越大的公司，為了避免品牌價值動搖，通常還是會重視品管，只是採到產地地雷的機率還是不低。
選定東西後，下手之前一定要確認退、換貨的條件和保固內容。一樣的東西在不同的經銷商手上會有不同的退、換貨條件，雖然我一直覺的這是非常荒謬的事，但在目前的現實狀況下真的是如此，想要保障自己的權益，一定要先問清楚，想好對應策略或列為採購的考量。例如我以前比較常去光華商場買資訊產品，退、換貨的可能性幾乎是零（就算有，通常也會被店家氣個半死），但現在改去 3C 大賣場買，價格不見得漂亮，但退、換貨幾乎沒遇過任何阻礙。二者的主要差別，就是消費服務精神的不同。以目前來說，3C 大賣場在這方面比多數的小店家好的多。
不過退換貨是有條件的，重點之一就是包裝完整，所以拆包裝時請不要暴力相向，否則拆個稀巴爛，廠商很可能是不接受的。拆下的包裝則必須保留到可自由退換貨的日子之後。這個日期有長有短，網購、郵購是七天鑑賞期，3C 大賣場通常也提供七天。若是一般店家就得在交易條件中商議好，一般是只有三天（這也讓我更不想去光華買）。
因此，3C 產品一買回來，最好立刻進行相關測試，測試重點包括電源能否正常開啟，各項功能是否都能正常運作，可能的話就做一點壓力測試或極限測試（簡單的講，各種情況都試試看，並且讓它以最大負擔的形式測試），看看是否耐用。通常只要能通過壓力測試，那麼該東西用到保固的機會就很小了，一般都可以用到壽終正寢為止。萬一測試出問題，立刻就去換貨或退貨，千萬不要拖過鑑賞期之類的規定，否則進入保固期後，就只能以維修處理，處理時間通常也比較長，不要因為一時偷懶而增加自己的時間成本，造成的損失是沒地方要賠償的。
換貨時有一點要注意，很多經銷商或店家現場貨源不足，就會變成代送回原廠去換。可是他們通常會等換的東西夠多時才會送回原廠（減少運費），如此耗費的時間就長。所以找貨源充足的經銷商或廠商的直營店買，在鑑賞期內換貨的速度才會快。
至於保固條款，不同產品、不同公司都不大一樣，所以也得弄清楚才行。一般我會選保固期比較長的產品，因為這通常代表產品比較耐用。如果品質不佳，一天到晚都得用到保固，那家公司的換貨和維修成本就會大增，想讓消費者不會用到保固的王道，就是品質要好，不是設法誣陷顧客，硬說是人為因素。
其次是保固條款要合理，不要像軟體一樣：任何設計上的瑕疵及其所造成的損失都跟軟體製造商無關！所謂合理，我認為最少要符合民法和相關消費法規的規定，其次是要對廠商和消費者都公平，不可有偏袒一方的條款且要符合人性。
像我的富士通筆記型電腦 S6230，當初就是看上全球保固一年，國內保固三年，後來上網註冊時才發現保固的詳細內容（中文的部分只有簡體中文版），其中就提到使用保固時要有發票正本和完整包裝，包括要使用海外保固！我覺得這實在太荒謬了！為了保固，發票正本和筆記型電腦的包裝箱必須保存三年，一旦出國使用還得帶著，否則就沒有海外保固服務，這很明顯偏袒廠商，而且完全不符合一般使用情形和人性。但偏偏很多 3C 廠商都這樣規定，若是像我這種 3C 產品用的比較多的人，家裡堆這些包裝就好，都不用住人了！
只不過是二隻滑鼠和一個網路攝影機（Webcam），塑膠部分的包裝就已經這麼多，若加上外包裝的紙盒，佔據的體積更驚人。若再加上我其他那些有的沒有的 3C 產品包裝，我的小屋子真的不用住人了！
但是廠商如此規定，在沒有觸犯任何消費法規的前提下，自己想要買也只能無奈接受。還好，made in Japan 的 S6230 很爭氣，除了按鍵被少爺破壞過一個之外，完全沒用到保固，甚至連當機都沒有。
當然，也有廠商只要送回產品本體和相關配件就好，發票可用影本來證明購買日期（沒有就由出廠日期來推算），如此就人性多了。在我用過的東西中，羅技、創見和威剛（有好的地方，我還是會講啦！）都是這樣。
保固條款比較好的，通常是歐洲廠商的東西。這大概是因為歐洲的消費法規比較嚴格，逼迫廠商要注意消費者的權益，台灣在這方面真的還要加強。不過我買東西通常期望不要用到保固服務，因為一用到就表示某些事情得停擺一陣子，而且心理老是惦記著東西什麼時候才會回來，說真的，蠻煩的。
所以買前要選擇有信譽和技術優的品牌，讓採到地雷和使用保固的機會儘量降低；在鑑賞期內一定要進行各種測試，確定東西沒有問題（有問題就儘快退或換），同時也要了解保固期和相關內容，多注意自己權益的行使方式，遇到時合法行使，據理力爭，受氣的機會當然就少囉！
要減少購物的各種麻煩，最好的方法就是一開始就選到好東西。選到好東西的訣竅很多，其中之一就是看品牌。不管是企管教科書還是我個人的經驗，品牌都包含有信譽、品質和責任這三種成分。當然，也要看看各國專精的產品是什麼，採購時選擇那個國家的幾個大品牌，通常就錯不了。
為何我有這樣的品牌情結呢？這來自於小時候的經驗。在我的經驗中，有品牌的產品，品質通常比較好。雖然不見得是同類中最好的，起碼也是能達到自己刊用的標準。其他三、四、五、六、七、八、九線的雜牌、小廠當然也有好貨，不過能買到好東西，完全只能憑運氣，大多數都得有「不會用很久」的心理準備。所以，我最討厭聽到什麼要支持國內廠商，給小廠機會之類的呼籲，要嘛就要將心比心，消費者的前也是辛苦賺來的，誰希望買到品質不佳的東西呢？要愛用國貨之前，請先提供優良品質的國貨！
我認為用這些愛國主義或民族主義為號召的廠商，背後往往是要掩飾不願加強產品品質的企圖，不把消費者的錢當錢看。如果品質真的夠好，大家也不會笨到要花比較多錢去買國外品牌。大家買東西，還不是想滿足特定的需求或慾望？如果東西品質好一點，就可以用久一點，讓平均持有成本低一點，大家要的不就只是這樣嗎？
其次，品牌通常也代表服務比較好，如購買交易細節與條件、售後的退、換貨、保固維修服務......等，鮮有「買前當你大爺，買後當你乞丐」之類的狀況或刻意刁難。大家或多或少應該都有類似的經驗：東西買回來拆封後，還沒開始用就發現外觀有瑕疵，一旦拿去換卻被硬說是人為因素或保固外（保固卡上不可能明列所有狀況，含括範圍往往是看廠商自己的成本考量而定），怎麼樣也不肯換。小時候最讓我生氣的理由就是「貨物出門，恕不退貨」，就算買到不良品 也一樣（三十多年前可沒有消保官和消基會）。因此從小到大，不論政府或社會如何鼓吹愛用國貨，我脆弱的心靈就是無法接受，因為愛用國貨的結果，總是有上述類似吃虧上當的經驗！
3C 產品這個名詞還沒出現前，我的品牌選擇順序是以日本和歐洲為優先，美國次之，台灣再次之，其他國家的品牌則一律列為碰運氣。
為何日本和歐洲優先呢？因為以前的日本為了和歐美的大企業競爭，率先發起品質運動，就是品管圈、全面品質管理......等這些玩意兒。根據企管教科書說，美國的品管之父戴明，也是看過日本的品質運動後，才在美國大力推廣的。只不過許多人只讀美國人寫的企管書，總是把品管之父和美國品管之父混在一起，讓一票發起品管運動的日本人，光芒盡被戴明奪走......講這廢話幹嘛？這不是廢話，我的意思是在日本人努力於品質提升的年代裡，日貨相對歐美貨來說，顯得質優價廉，而且為了市場佔有率，日商也在服務品質上下很大的工夫，因此在所有外國貨中，我覺得划算太多。就算到了今天的世界工廠崛起後，日貨的品質雖然已經有點下跌，但品質已經變成日本企業的文化之一，品質也還在可接受的範圍內。至於歐洲貨，很簡單，有歐盟的各種品質、環保和消費法規把關，東西的品質絕對在一定水準以上。
至於美國貨當然也有好東西，不過美國的東西通常比較耗能，體積也比較大，瑕疵率也比較高，最讓我反感的是美國老用政治壓力強迫台灣進口有的沒有的東西，為了表現台灣人的自由意志，我就是不爽買美國貨啦！至於其他國家的東西，好壞就看個人經驗囉！
有這樣的品牌情結，很自然就會有產地情結。因為我相信品質的好壞，和當地的文化和法規有關，即使是跨國公司，不同產地的品質還是會有所差異。當然，這也是經驗使然。
在 3C 產品成為一個眾人朗朗上口的名詞之後，我的品牌情結順序也有所變動，也就是一日，二台，三歐，四韓，五其他。說實在的，台灣產製的 3C 硬體品質真的不錯，不過現在是有錢買不到，因為工廠幾乎都遷往中國去了，所以市面上能買到的幾乎都是「台皮中骨」的東西，其他國家的品牌差不多也是這樣，只是品牌越大的公司，為了避免品牌價值動搖，通常還是會重視品管，只是採到產地地雷的機率還是不低。
選定東西後，下手之前一定要確認退、換貨的條件和保固內容。一樣的東西在不同的經銷商手上會有不同的退、換貨條件，雖然我一直覺的這是非常荒謬的事，但在目前的現實狀況下真的是如此，想要保障自己的權益，一定要先問清楚，想好對應策略或列為採購的考量。例如我以前比較常去光華商場買資訊產品，退、換貨的可能性幾乎是零（就算有，通常也會被店家氣個半死），但現在改去 3C 大賣場買，價格不見得漂亮，但退、換貨幾乎沒遇過任何阻礙。二者的主要差別，就是消費服務精神的不同。以目前來說，3C 大賣場在這方面比多數的小店家好的多。
不過退換貨是有條件的，重點之一就是包裝完整，所以拆包裝時請不要暴力相向，否則拆個稀巴爛，廠商很可能是不接受的。拆下的包裝則必須保留到可自由退換貨的日子之後。這個日期有長有短，網購、郵購是七天鑑賞期，3C 大賣場通常也提供七天。若是一般店家就得在交易條件中商議好，一般是只有三天（這也讓我更不想去光華買）。
因此，3C 產品一買回來，最好立刻進行相關測試，測試重點包括電源能否正常開啟，各項功能是否都能正常運作，可能的話就做一點壓力測試或極限測試（簡單的講，各種情況都試試看，並且讓它以最大負擔的形式測試），看看是否耐用。通常只要能通過壓力測試，那麼該東西用到保固的機會就很小了，一般都可以用到壽終正寢為止。萬一測試出問題，立刻就去換貨或退貨，千萬不要拖過鑑賞期之類的規定，否則進入保固期後，就只能以維修處理，處理時間通常也比較長，不要因為一時偷懶而增加自己的時間成本，造成的損失是沒地方要賠償的。
換貨時有一點要注意，很多經銷商或店家現場貨源不足，就會變成代送回原廠去換。可是他們通常會等換的東西夠多時才會送回原廠（減少運費），如此耗費的時間就長。所以找貨源充足的經銷商或廠商的直營店買，在鑑賞期內換貨的速度才會快。
至於保固條款，不同產品、不同公司都不大一樣，所以也得弄清楚才行。一般我會選保固期比較長的產品，因為這通常代表產品比較耐用。如果品質不佳，一天到晚都得用到保固，那家公司的換貨和維修成本就會大增，想讓消費者不會用到保固的王道，就是品質要好，不是設法誣陷顧客，硬說是人為因素。
其次是保固條款要合理，不要像軟體一樣：任何設計上的瑕疵及其所造成的損失都跟軟體製造商無關！所謂合理，我認為最少要符合民法和相關消費法規的規定，其次是要對廠商和消費者都公平，不可有偏袒一方的條款且要符合人性。
像我的富士通筆記型電腦 S6230，當初就是看上全球保固一年，國內保固三年，後來上網註冊時才發現保固的詳細內容（中文的部分只有簡體中文版），其中就提到使用保固時要有發票正本和完整包裝，包括要使用海外保固！我覺得這實在太荒謬了！為了保固，發票正本和筆記型電腦的包裝箱必須保存三年，一旦出國使用還得帶著，否則就沒有海外保固服務，這很明顯偏袒廠商，而且完全不符合一般使用情形和人性。但偏偏很多 3C 廠商都這樣規定，若是像我這種 3C 產品用的比較多的人，家裡堆這些包裝就好，都不用住人了！
只不過是二隻滑鼠和一個網路攝影機（Webcam），塑膠部分的包裝就已經這麼多，若加上外包裝的紙盒，佔據的體積更驚人。若再加上我其他那些有的沒有的 3C 產品包裝，我的小屋子真的不用住人了！
但是廠商如此規定，在沒有觸犯任何消費法規的前提下，自己想要買也只能無奈接受。還好，made in Japan 的 S6230 很爭氣，除了按鍵被少爺破壞過一個之外，完全沒用到保固，甚至連當機都沒有。
當然，也有廠商只要送回產品本體和相關配件就好，發票可用影本來證明購買日期（沒有就由出廠日期來推算），如此就人性多了。在我用過的東西中，羅技、創見和威剛（有好的地方，我還是會講啦！）都是這樣。
保固條款比較好的，通常是歐洲廠商的東西。這大概是因為歐洲的消費法規比較嚴格，逼迫廠商要注意消費者的權益，台灣在這方面真的還要加強。不過我買東西通常期望不要用到保固服務，因為一用到就表示某些事情得停擺一陣子，而且心理老是惦記著東西什麼時候才會回來，說真的，蠻煩的。
所以買前要選擇有信譽和技術優的品牌，讓採到地雷和使用保固的機會儘量降低；在鑑賞期內一定要進行各種測試，確定東西沒有問題（有問題就儘快退或換），同時也要了解保固期和相關內容，多注意自己權益的行使方式，遇到時合法行使，據理力爭，受氣的機會當然就少囉！
2008年6月30日
省錢消暑的冷水澡
日子還沒到夏至，氣溫就如飆漲的物價一樣，日日高升，天天都讓人感到難過。物價，除了設法多賺點錢，把消費集中在必需品上，實在也沒其他法子好想。只是誰都想多賺點錢，偏偏這件事困難的很。至於這個氣溫，想降低室內的溫度不難，開個冷氣就好，只是電費高漲，實在很捨不得而已。
不久前，天然氣公司通知要漲價了，剎那間只覺得整個世界，不遺餘力地刁難收入微薄的平民小百姓，尤其類我這般失業的四十阿宅，悲觀點的人，真的會覺得這個世界一點希望都沒有。不過所長我，向來崇拜的是像蟑螂、變形蟲之類的生物，因為我相信真正的勝利者是能在重重考驗下存活的人，只要成為這樣的勝利者之後，什麼力爭上游的奮鬥故事就能隨便亂編亂寫，畢竟歷史是強者所寫的紀錄！（敵人都掛了，還能寫什麼來跟你唱反調呢？就算有，也可以找出來燒掉啊！）
好像扯太遠了......總之，漲價不能挫折我想省錢的意志，反而更激起我要省錢的念頭，即使沒辦法讓帳單上的數字降到和漲價前一樣，但也不想讓天然氣公司賺到它想要的數字！只是想了很久，都想不到什麼好方法，就在氣溫衝破 36 度的夏至，一個靈感閃進大腦裡：洗冷水澡。
話說這天中午洗碗時，發現水管流出來的水，溫度居然比恆溫熱水器所定的溫度還高。腦海中因此閃過一個念頭：洗澡的時候應該可以改洗冷水澡吧？這麼熱的夏天，幹嘛還要洗溫水澡呢？所長夫人和少爺或許沒辦法，我自己應該可以吧？憑著中年肥肚的油，夏季的冷水沒理由不能洗啊！況且這種天氣洗完冷水澡後，應該有助於入眠，實在是個一石三鳥的妙計。撿日不如撞日，今天晚上就來試試看吧！
時間很快就來到晚上九點半鐘，伺候少爺睡著後，決定實行中午所構思之省錢消暑的冷水澡計劃，脫光衣服後低頭看了看肥肚，不斷自言自語地強化自己的信心：夏天的冷水絕對透不過這身中年肥油啦！強化的差不多的時候，就拿起蓮蓬頭，對準頭頂的天靈蓋，吸了口氣，下定決心打開開關，想像這是觀音菩薩對我的醍醐灌頂......
哇！怎麼跟中午水管中流出來的水差那麼多？只覺涼氣直逼泥丸宮，緊接著冷氣隨著冷水到達胸口而直攻心臟，驚覺此時如果不運功護住心脈，恐怕會就此暈倒在浴室！一邊閉氣用力抵抗冷水，一邊趕忙關掉開關，內心開始掙扎著要不要繼續執行這個省錢消暑的計畫。
日光燈下，發福的身軀動也不動，閉起眼睛不斷的回想著在金門當兵的往事。冬天 5 度的天氣裡，在呼嘯的北風中還不是照洗冷水澡？（可是，那又不是因為自己勇猛強壯，而是找不到足夠的柴來燒熱水......），現在的氣溫起碼還有 30 度，是在怕什麼？（怕冷呀！）好歹也是個男兒漢啊！（洗冷水澡跟男兒漢無關吧？）
最後，看著蓮蓬頭，自己對自己說：「像個男人吧！」（雖然洗冷水澡跟是不是像個男人一點關連都沒有......）再度打開開關，讓冷水沖向全身，此時只覺全身血液急速流動，彷彿奇經八脈都有真氣流動，不久後，就不覺得怎麼冷了，後來就沒啥感覺了。（不會是表皮神經冷到麻痺了吧？）全身沖濕了之後，立刻關水抹肥皂，把全身都洗乾淨了，隨之而來的就是用冷水沖掉肥皂泡沫，此時就覺的不怎麼冷了！想來許久沒有進步的內力又提升了一層......
洗完後，和往日洗溫水澡後相比，感覺更加地神清氣爽，尤其在這種熱天的夜裡，感覺特別舒適。躺在竹席準備睡覺時，身上完全沒有往常的汗膩感。
不過翻了幾次身還是沒睡著，這是怎麼回事呢？看了一下手錶，螢光所指示的時間顯示，今天的洗澡時間只有平常的一半！如此說來，洗這個冷水澡還真不錯，不但省了些瓦斯費，連帶水費和電費也省了些！
明天繼續來當個男人吧！
不久前，天然氣公司通知要漲價了，剎那間只覺得整個世界，不遺餘力地刁難收入微薄的平民小百姓，尤其類我這般失業的四十阿宅，悲觀點的人，真的會覺得這個世界一點希望都沒有。不過所長我，向來崇拜的是像蟑螂、變形蟲之類的生物，因為我相信真正的勝利者是能在重重考驗下存活的人，只要成為這樣的勝利者之後，什麼力爭上游的奮鬥故事就能隨便亂編亂寫，畢竟歷史是強者所寫的紀錄！（敵人都掛了，還能寫什麼來跟你唱反調呢？就算有，也可以找出來燒掉啊！）
好像扯太遠了......總之，漲價不能挫折我想省錢的意志，反而更激起我要省錢的念頭，即使沒辦法讓帳單上的數字降到和漲價前一樣，但也不想讓天然氣公司賺到它想要的數字！只是想了很久，都想不到什麼好方法，就在氣溫衝破 36 度的夏至，一個靈感閃進大腦裡：洗冷水澡。
話說這天中午洗碗時，發現水管流出來的水，溫度居然比恆溫熱水器所定的溫度還高。腦海中因此閃過一個念頭：洗澡的時候應該可以改洗冷水澡吧？這麼熱的夏天，幹嘛還要洗溫水澡呢？所長夫人和少爺或許沒辦法，我自己應該可以吧？憑著中年肥肚的油，夏季的冷水沒理由不能洗啊！況且這種天氣洗完冷水澡後，應該有助於入眠，實在是個一石三鳥的妙計。撿日不如撞日，今天晚上就來試試看吧！
時間很快就來到晚上九點半鐘，伺候少爺睡著後，決定實行中午所構思之省錢消暑的冷水澡計劃，脫光衣服後低頭看了看肥肚，不斷自言自語地強化自己的信心：夏天的冷水絕對透不過這身中年肥油啦！強化的差不多的時候，就拿起蓮蓬頭，對準頭頂的天靈蓋，吸了口氣，下定決心打開開關，想像這是觀音菩薩對我的醍醐灌頂......
哇！怎麼跟中午水管中流出來的水差那麼多？只覺涼氣直逼泥丸宮，緊接著冷氣隨著冷水到達胸口而直攻心臟，驚覺此時如果不運功護住心脈，恐怕會就此暈倒在浴室！一邊閉氣用力抵抗冷水，一邊趕忙關掉開關，內心開始掙扎著要不要繼續執行這個省錢消暑的計畫。
日光燈下，發福的身軀動也不動，閉起眼睛不斷的回想著在金門當兵的往事。冬天 5 度的天氣裡，在呼嘯的北風中還不是照洗冷水澡？（可是，那又不是因為自己勇猛強壯，而是找不到足夠的柴來燒熱水......），現在的氣溫起碼還有 30 度，是在怕什麼？（怕冷呀！）好歹也是個男兒漢啊！（洗冷水澡跟男兒漢無關吧？）
最後，看著蓮蓬頭，自己對自己說：「像個男人吧！」（雖然洗冷水澡跟是不是像個男人一點關連都沒有......）再度打開開關，讓冷水沖向全身，此時只覺全身血液急速流動，彷彿奇經八脈都有真氣流動，不久後，就不覺得怎麼冷了，後來就沒啥感覺了。（不會是表皮神經冷到麻痺了吧？）全身沖濕了之後，立刻關水抹肥皂，把全身都洗乾淨了，隨之而來的就是用冷水沖掉肥皂泡沫，此時就覺的不怎麼冷了！想來許久沒有進步的內力又提升了一層......
洗完後，和往日洗溫水澡後相比，感覺更加地神清氣爽，尤其在這種熱天的夜裡，感覺特別舒適。躺在竹席準備睡覺時，身上完全沒有往常的汗膩感。
不過翻了幾次身還是沒睡著，這是怎麼回事呢？看了一下手錶，螢光所指示的時間顯示，今天的洗澡時間只有平常的一半！如此說來，洗這個冷水澡還真不錯，不但省了些瓦斯費，連帶水費和電費也省了些！
明天繼續來當個男人吧！
2008年4月25日
了解銀行有助於走上致富之路
最近去借了一本書來看，書名叫做儲蓄規劃（金錢文化，1994），看了之後才知道，自己真的不了解銀行對於個人的理財的助力何在。
這本書的基本架構是先介紹金融機構的功能，包括國內各種銀行、農漁會、合作社、郵政儲匯局等，然後才介紹各種不同的存款類型，當然包括定期存款和儲蓄定期存款。最重要的是，這一類存款的實務應用與規劃，做的好，即使利率不高，一樣能讓有限的存款，硬是多出一點錢來付一些手續費或水電費。
定期存款和儲蓄定期存款的差別？如果這樣問我，表示跟我之前一樣的不了解金融機構，也就沒辦法利用銀行的功能來讓自己的錢增加一點點，建議去找一本類似的書來看看，讓自己的錢不論有沒有拿去投資都能多生幾個錢子兒。
到底這本書給了我怎樣的啟示？最主要的就是定存的應用。以前做過幾次定存，都是一筆錢設定好定存，時間到拿回本息，沒想過還有其它的應用方式，不過看了書之後才知道，可以分成多筆且到定存天數不同，來支付固定支出。
舉個例，房貸每月都要繳一定金額的本息，如果剛好有一筆數目較大的錢，拿去還本金可能對於減少支付的利息沒啥幫助，放著又長不了多少錢，又怕不小心花掉，到時候付不出房貸...，靠著定存的功能，就可以解決這樣的問題。
假設這筆錢剛好可以支付六個月的貸款，那麼定存就分六筆，定存月數分別為 7、8、9、10、11、12，如此一來半年後到一年的期間內都不用煩惱沒錢繳房貸，而且這樣的天期的利率比較高，如此就不怕到時沒錢繳房貸，而且因為定存而多賺了一點利息。
以往我就會認為，這筆錢是一定要花的，所以就該擺在戶頭裡不能動，可是一般的活期存款利率超低，這筆錢又不敢拿去投資（總得留一點以防萬一啊！），錢就這樣處於低利用率狀態，沒有積極運用銀行的服務，減少自己的固定支出。
這時候我又想啦！如果有一筆錢要投資，偏偏遇到像今年這樣的劇烈震盪期，想要以定期定額的方式來進入，那又該如何利用定存呢？根據我的計算，如果每月投入的金額是二萬，切割成好幾個月來分批進場，定存的利息可以抵銷掉手續費還有剩，如此一來就能減低一點投資的成本了。（唉！真希望我有錢可以這樣做）
這本書當然講的不只這些啦！還有關於借貸的應用，這部分比較適合資本雄厚，財務規劃更精密，更有把握的人應用，我只是讀過了解這些方法而已，期待自己改天能擠入資本雄厚的行列，好好應用這一部份來創造更多的財富。
只是，錢拿去定存之後，手邊能花的錢就少啦！日子自然就得過的「簡單」一點，否則可能撐不到定存到期日...當然這樣的好處就是會拚命的寫外稿，多賺點零用錢，對於推動自己的努力向上，也是很有幫助啦！哈哈！
無形中，這不也是逼迫自己走上富裕之路嗎？
這本書的基本架構是先介紹金融機構的功能，包括國內各種銀行、農漁會、合作社、郵政儲匯局等，然後才介紹各種不同的存款類型，當然包括定期存款和儲蓄定期存款。最重要的是，這一類存款的實務應用與規劃，做的好，即使利率不高，一樣能讓有限的存款，硬是多出一點錢來付一些手續費或水電費。
定期存款和儲蓄定期存款的差別？如果這樣問我，表示跟我之前一樣的不了解金融機構，也就沒辦法利用銀行的功能來讓自己的錢增加一點點，建議去找一本類似的書來看看，讓自己的錢不論有沒有拿去投資都能多生幾個錢子兒。
到底這本書給了我怎樣的啟示？最主要的就是定存的應用。以前做過幾次定存，都是一筆錢設定好定存，時間到拿回本息，沒想過還有其它的應用方式，不過看了書之後才知道，可以分成多筆且到定存天數不同，來支付固定支出。
舉個例，房貸每月都要繳一定金額的本息，如果剛好有一筆數目較大的錢，拿去還本金可能對於減少支付的利息沒啥幫助，放著又長不了多少錢，又怕不小心花掉，到時候付不出房貸...，靠著定存的功能，就可以解決這樣的問題。
假設這筆錢剛好可以支付六個月的貸款，那麼定存就分六筆，定存月數分別為 7、8、9、10、11、12，如此一來半年後到一年的期間內都不用煩惱沒錢繳房貸，而且這樣的天期的利率比較高，如此就不怕到時沒錢繳房貸，而且因為定存而多賺了一點利息。
以往我就會認為，這筆錢是一定要花的，所以就該擺在戶頭裡不能動，可是一般的活期存款利率超低，這筆錢又不敢拿去投資（總得留一點以防萬一啊！），錢就這樣處於低利用率狀態，沒有積極運用銀行的服務，減少自己的固定支出。
這時候我又想啦！如果有一筆錢要投資，偏偏遇到像今年這樣的劇烈震盪期，想要以定期定額的方式來進入，那又該如何利用定存呢？根據我的計算，如果每月投入的金額是二萬，切割成好幾個月來分批進場，定存的利息可以抵銷掉手續費還有剩，如此一來就能減低一點投資的成本了。（唉！真希望我有錢可以這樣做）
這本書當然講的不只這些啦！還有關於借貸的應用，這部分比較適合資本雄厚，財務規劃更精密，更有把握的人應用，我只是讀過了解這些方法而已，期待自己改天能擠入資本雄厚的行列，好好應用這一部份來創造更多的財富。
只是，錢拿去定存之後，手邊能花的錢就少啦！日子自然就得過的「簡單」一點，否則可能撐不到定存到期日...當然這樣的好處就是會拚命的寫外稿，多賺點零用錢，對於推動自己的努力向上，也是很有幫助啦！哈哈！
無形中，這不也是逼迫自己走上富裕之路嗎？
2008年3月19日
意料之外的事總是會發生
最近真的很忙，忙得非常意外。除了自己設定的目標之外（讀洋文和練 Linux），外稿意外的增多了，因為被登出的稿子居然流量頗多.....
其實原本我很擔心投的稿沒人看，因為寫的都不是目前熱門的題目，還是一些電腦應用的冷門小問題，丟出去之後，一天到晚都擔心被退稿。一天，二天的過去了，沒看到登出來......算了，跟對方聯絡一下，確定如果不要，拿到 BLOG 內墊檔好了......沒想到還是登了，而且反應還不錯，真是感謝廣大網友的支持啊！包容我寫的不夠專業，故事講的太長像騙錢...
遇到這種外稿增加的機會而不把握，坦白講我覺得是笨蛋，況且可以氣壯地拿來當沒空寫部落格的理由......（各位人間研究所的支持者別打我！房貸和少爺所需的費用不貲，別跟我計較了！）
忙著寫稿之餘，當然還是不忘檢查投資組合的現況，Excel 計算的結果之後發現，債券基金居然變成獲利主力了！想起去年六月開始投入時，被一些投資同好和理專嘲諷，今天事後諸葛亮的看，還真的賭對了！
雖然那時有人看壞股市的原因是基本面撐不起這樣的高價，投資人該當居高思危，不要貪心，不過也沒人知道美國次級房貸會引發這麼大的風波，更不知道這個風暴在幾個月之後就會來襲。而我當時只是想一個假設問題：股市要是真的反轉，那麼海外基金有沒有啥可以投資的？
這個單純問題，只引來許多錯愕的表情符號，顯然大家都沒想過這個問題。後來有人說可以試試債券基金，於是用僅有的知識去研究一下這東西，發現它漲跌超慢，獲利的來源主要就是債券的利息，想要靠指數上漲來賺錢，幾乎是不可能的，真的想不透這東西到底投資的價值何在。
後來有金融理論家指點，這是讓一般買不起債券的人有機會玩債券的東西（通常債券的面額都很大，一般上班族買不起的），而且流動性高，不像債券動不動就得放個十年、廿年的才能賣，獲利低但穩定，通常是股市大幅下跌的資金停泊港。理論上是這樣講，不過在去年那種多頭氣勢下，再怎麼說都沒有什麼人願意去玩這個。
後來，我在一本講偷襲珍珠港的書上看到一句話：「意料之外的事總是會發生，而且是經常發生」心想，股市沒有什麼不可能發生的事，只是把一些資金撥到債券基金，頂多獲利少一點，不會引起多大的損失，況且還可從中學到一點知識和經驗，對於未來資金配置不無幫助，於是決定下一點來試試看，而且只找最安全的政府債，不找公司債。
一開始拿到現金配息時很開心，覺得買這種基金有穩定的現金進來還真不錯，要是本錢多一點的話，不就可以拿來專門應付固定費用？不過所需要的雄厚資本對我來說是個遙遠的夢，目前只要能穩定獲利就很開心了。不過在多頭氣勢下，覺得要靠這種基金來累積財富實在是太慢了，所以拿到現金配息的喜悅很快就不見，而且還很猶豫是不是玩個經驗就好？還是要多下一點？此時亮晶晶出來說話了。
根據她的研究，反轉的趨勢應該是很可能發生的，如果債券基金對我來說能提供穩定獲利，不妨多下一點，以便提高個人的現金流，起碼在通膨中過日子，這也會有不小的幫助。想想也對，正要下手，又想到目前還是多頭呢！要放棄嗎？猶豫再三，連自己都厭煩起來，心想天下事沒有萬全的對策，而且貪心會被狗咬，決定閉著眼睛下多一點，反正有固定配息，不會賠多少啦！（總要有安慰自己的理由...）
沒想到美國次級房貸風暴一發生，債券基金就直往上飆，而且是難得一件的飆漲狀況，一時之間投資同好和理專都佩服我的眼光，其實這次下手真的沒有啥根據！完全是在拿到現金配息就爽的情形下，加上亮晶晶的建議和避著眼睛下手的結果。真要佩服，應該是給建議的亮晶晶，不是我這個實驗者。
從事後看，目前是個好結果，不過去年六月的時候，有誰敢說半年後一定會有好結果？甚至再過半年之後，誰也不敢保證我這些債券基金不會跌的一塌糊塗，那時候說不定有人就會拿著這篇文章來嘲諷我的先見之明...
突然覺得計畫好之後，不管中間得到好的機會或不好的結果，放開心面對是件很重要的事。
其實原本我很擔心投的稿沒人看，因為寫的都不是目前熱門的題目，還是一些電腦應用的冷門小問題，丟出去之後，一天到晚都擔心被退稿。一天，二天的過去了，沒看到登出來......算了，跟對方聯絡一下，確定如果不要，拿到 BLOG 內墊檔好了......沒想到還是登了，而且反應還不錯，真是感謝廣大網友的支持啊！包容我寫的不夠專業，故事講的太長像騙錢...
遇到這種外稿增加的機會而不把握，坦白講我覺得是笨蛋，況且可以氣壯地拿來當沒空寫部落格的理由......（各位人間研究所的支持者別打我！房貸和少爺所需的費用不貲，別跟我計較了！）
忙著寫稿之餘，當然還是不忘檢查投資組合的現況，Excel 計算的結果之後發現，債券基金居然變成獲利主力了！想起去年六月開始投入時，被一些投資同好和理專嘲諷，今天事後諸葛亮的看，還真的賭對了！
雖然那時有人看壞股市的原因是基本面撐不起這樣的高價，投資人該當居高思危，不要貪心，不過也沒人知道美國次級房貸會引發這麼大的風波，更不知道這個風暴在幾個月之後就會來襲。而我當時只是想一個假設問題：股市要是真的反轉，那麼海外基金有沒有啥可以投資的？
這個單純問題，只引來許多錯愕的表情符號，顯然大家都沒想過這個問題。後來有人說可以試試債券基金，於是用僅有的知識去研究一下這東西，發現它漲跌超慢，獲利的來源主要就是債券的利息，想要靠指數上漲來賺錢，幾乎是不可能的，真的想不透這東西到底投資的價值何在。
後來有金融理論家指點，這是讓一般買不起債券的人有機會玩債券的東西（通常債券的面額都很大，一般上班族買不起的），而且流動性高，不像債券動不動就得放個十年、廿年的才能賣，獲利低但穩定，通常是股市大幅下跌的資金停泊港。理論上是這樣講，不過在去年那種多頭氣勢下，再怎麼說都沒有什麼人願意去玩這個。
後來，我在一本講偷襲珍珠港的書上看到一句話：「意料之外的事總是會發生，而且是經常發生」心想，股市沒有什麼不可能發生的事，只是把一些資金撥到債券基金，頂多獲利少一點，不會引起多大的損失，況且還可從中學到一點知識和經驗，對於未來資金配置不無幫助，於是決定下一點來試試看，而且只找最安全的政府債，不找公司債。
一開始拿到現金配息時很開心，覺得買這種基金有穩定的現金進來還真不錯，要是本錢多一點的話，不就可以拿來專門應付固定費用？不過所需要的雄厚資本對我來說是個遙遠的夢，目前只要能穩定獲利就很開心了。不過在多頭氣勢下，覺得要靠這種基金來累積財富實在是太慢了，所以拿到現金配息的喜悅很快就不見，而且還很猶豫是不是玩個經驗就好？還是要多下一點？此時亮晶晶出來說話了。
根據她的研究，反轉的趨勢應該是很可能發生的，如果債券基金對我來說能提供穩定獲利，不妨多下一點，以便提高個人的現金流，起碼在通膨中過日子，這也會有不小的幫助。想想也對，正要下手，又想到目前還是多頭呢！要放棄嗎？猶豫再三，連自己都厭煩起來，心想天下事沒有萬全的對策，而且貪心會被狗咬，決定閉著眼睛下多一點，反正有固定配息，不會賠多少啦！（總要有安慰自己的理由...）
沒想到美國次級房貸風暴一發生，債券基金就直往上飆，而且是難得一件的飆漲狀況，一時之間投資同好和理專都佩服我的眼光，其實這次下手真的沒有啥根據！完全是在拿到現金配息就爽的情形下，加上亮晶晶的建議和避著眼睛下手的結果。真要佩服，應該是給建議的亮晶晶，不是我這個實驗者。
從事後看，目前是個好結果，不過去年六月的時候，有誰敢說半年後一定會有好結果？甚至再過半年之後，誰也不敢保證我這些債券基金不會跌的一塌糊塗，那時候說不定有人就會拿著這篇文章來嘲諷我的先見之明...
突然覺得計畫好之後，不管中間得到好的機會或不好的結果，放開心面對是件很重要的事。
2008年3月14日
運用之妙，存乎一心
這句話是岳飛的名言，我認為最適合用來解釋理財投資運用策略所該有的彈性。
投資如果有「某一種」方法可以適用於所有狀況，那市面上就不需要有那麼多本教人理財的書了。許多朋友對於基金投資最近常問的問題就是：目前的狀況可以用單筆投資嗎？還是定期定額？目標市場方面，新興市場還會高成長嗎？還是最近被提起的 VISTA（越南、印尼、南非、土耳其和阿根廷）？其實，誰也不敢給一個明確的答案，尤其是我這個不是理財大師的人物（只是一個有點心得的小散戶）
就下手投資方面，在全球股市仍然震盪不已的時刻，單筆投資的風險真的頗高，或許還會繼續崩盤，或許經濟基本面得要好幾年才能跟上股市，那資金不就得壓在那兒不能動，或者認賠殺出？而定期定額雖然能趁此時撿便宜，卻得有充足的耐性和續航力（資本要雄厚啦！）可以撐到經濟好轉，不能下手幾個月就失去信心，沒有經過仔細研究就隨意認賠殺出，這樣是沒辦法賺到錢的。
其實任何投資手法都有它致勝的關鍵，自己得要搞清楚，當然每種方法的共同致勝因素如選對目標（這永遠是最難的，只能事後以成敗而論）、選對時機（賭什麼時候會往上漲），就不需要講了。而是整個情勢到底看清楚了沒？哪些標的物還值得下手？自己有多少資本可以運用？有哪些金融工具可以運用？資金分配的比例又是如何？經過試算後，勝率大約有多少？確定的收益又有多少？
這些方式的思考和決策，都只能靠自己，別人的意見永遠只是參考。而想要勝出，我認為不斷地學習是必要的，絕對不是看過幾本書，上過幾堂課就好。想想，有多少人都看過同一本書？有多少人做出相同的預測？大家都用相同的預測和方法時，預測的結果還會出現嗎？就像馬克斯主義預測資本主義會消失一樣，資本主義因為它的預測反而沒有消失。
古今中外，許多將領都讀過兵書，也有實戰經驗，但是常打勝仗的名將就那麼幾個。實力相當的兩軍對陣，比的不是誰兵書讀得比較熟，而是能否審時度勢，預測對方可能的打法，然後確定自己大方向的戰略，實際衝殺的時候還得隨機應變，根據現況和敵我戰力而改變戰術，所以岳飛才會說運用之妙，存乎一心。
目前的經濟狀況渾沌不明，各方資金都在尋找出路，什麼樣的投資方法都有人用，但是誰也不敢保證自己的方法絕對會賺錢。只要大家選擇的方法是思考過的，勝利或失敗都已經思考好對策，那麼未來即使是輸了，心裡才不會過度不平（自己的選擇，有啥好說的？），損失範圍也是在控制之內。
最可憐的就是那些習慣隨便聽信他人建議的人，輸了哭天搶地的要怪別人，但別人也不會因此而賠償給你，更何況市場上有許多「禿鷹」正虎視眈眈你的口袋....大家千萬要小心啊！
投資如果有「某一種」方法可以適用於所有狀況，那市面上就不需要有那麼多本教人理財的書了。許多朋友對於基金投資最近常問的問題就是：目前的狀況可以用單筆投資嗎？還是定期定額？目標市場方面，新興市場還會高成長嗎？還是最近被提起的 VISTA（越南、印尼、南非、土耳其和阿根廷）？其實，誰也不敢給一個明確的答案，尤其是我這個不是理財大師的人物（只是一個有點心得的小散戶）
就下手投資方面，在全球股市仍然震盪不已的時刻，單筆投資的風險真的頗高，或許還會繼續崩盤，或許經濟基本面得要好幾年才能跟上股市，那資金不就得壓在那兒不能動，或者認賠殺出？而定期定額雖然能趁此時撿便宜，卻得有充足的耐性和續航力（資本要雄厚啦！）可以撐到經濟好轉，不能下手幾個月就失去信心，沒有經過仔細研究就隨意認賠殺出，這樣是沒辦法賺到錢的。
其實任何投資手法都有它致勝的關鍵，自己得要搞清楚，當然每種方法的共同致勝因素如選對目標（這永遠是最難的，只能事後以成敗而論）、選對時機（賭什麼時候會往上漲），就不需要講了。而是整個情勢到底看清楚了沒？哪些標的物還值得下手？自己有多少資本可以運用？有哪些金融工具可以運用？資金分配的比例又是如何？經過試算後，勝率大約有多少？確定的收益又有多少？
這些方式的思考和決策，都只能靠自己，別人的意見永遠只是參考。而想要勝出，我認為不斷地學習是必要的，絕對不是看過幾本書，上過幾堂課就好。想想，有多少人都看過同一本書？有多少人做出相同的預測？大家都用相同的預測和方法時，預測的結果還會出現嗎？就像馬克斯主義預測資本主義會消失一樣，資本主義因為它的預測反而沒有消失。
古今中外，許多將領都讀過兵書，也有實戰經驗，但是常打勝仗的名將就那麼幾個。實力相當的兩軍對陣，比的不是誰兵書讀得比較熟，而是能否審時度勢，預測對方可能的打法，然後確定自己大方向的戰略，實際衝殺的時候還得隨機應變，根據現況和敵我戰力而改變戰術，所以岳飛才會說運用之妙，存乎一心。
目前的經濟狀況渾沌不明，各方資金都在尋找出路，什麼樣的投資方法都有人用，但是誰也不敢保證自己的方法絕對會賺錢。只要大家選擇的方法是思考過的，勝利或失敗都已經思考好對策，那麼未來即使是輸了，心裡才不會過度不平（自己的選擇，有啥好說的？），損失範圍也是在控制之內。
最可憐的就是那些習慣隨便聽信他人建議的人，輸了哭天搶地的要怪別人，但別人也不會因此而賠償給你，更何況市場上有許多「禿鷹」正虎視眈眈你的口袋....大家千萬要小心啊！
2008年3月12日
以正合，以奇勝
最近在家的一個大任務就是到處找特價品，將一些可囤積的日用品儘可能的囤積起來，讓方興未艾的通貨膨脹，儘量減少實質的影響。
和我實施省錢極限運動時期比較起來，現在到推出特價品的賣場會碰到更多的人群。人人臉上帶有陰晴不定的殺氣，摩拳擦掌等著賣場開門。要是夫妻一起出動的，在等著開門的空檔，不是低聲商議各自負責的作戰範圍，就是演練聯合作戰技巧，務必要在眾多的人潮中搶到物資。像我這種單兵作戰的，在運送能力和特價品有限的情況下，只能選定特定的作戰目標下手，例如少爺的奶粉、尿布或衛生紙等，不可能把所有相關特價品全帶回家。（再來一趟？那您肯定是不食人間煙火的族群，最近搶購、囤貨之兇，簡直像是咱家老娘說的古寧頭大戰前夕）
來搶的人要是以我這種青壯年居多的場面，那我真的會鬆一口氣（畢竟小弟我已經有多年的作戰經驗），要是遇到一群群的歐巴桑和歐吉桑那才可怕，大家可別看他們的白髮已經冒出頭，搭公車還希望人讓位的衰弱貌，搶起特價品來簡直像練過數十年的少林龍爪手和移形換位之術，搶位、卡位迅速確實，推、擠競爭對手於無形，下手搶奪戰利品更是精準無比，而且他們幾乎都採集團作戰，或是夫妻子姪齊至，或是聚集要好鄰居同行，或是社團好「賣場研習」...等等，所到之處，特價品全部瞬間從貨架上轉移到他們的購物車。有些不知厲害的特價品搶購菜鳥單兵，臨場還要講求什麼敬老之道，那可是注定要空手而回。
（在此特別感激國防部，因為當年在金門紮實訓練我們的戰鬥技巧，現在搶特價品時都用到了。）
除了搶生活物資，我也發現越來越多人到處打聽如何讓錢變厚的方法。問題是股市、基金幾近垂直降落，黃金、白金和石油雖然飆漲，卻也因不知何時會到達山頂而難下手，這時候到底該怎麼辦？我想不只我和一堆線上朋友都想知道，而是全球人人都想知道的答案。
其實，我認為目前的狀況是恐慌大於現實狀況的影響。網路和媒體每天都有美國經濟陷入衰退的報導，無時無刻都有原物料上漲的消息，在實際生活也碰到漲價的體驗後，人們在不知不覺中開始心慌了。於是，情境逼迫大家去思考：未來生活到底還能不能維持一定的水準？是不是還能過的下去？於是囤貨和尋求安全又高報酬的金融工具，變成了思考的重心。
經過分析和思索之後，我突然想到孫子兵法上的「以正合，以奇勝」。這句話的意思簡單的講，兩軍爭勝，實力懸殊者，強者不以奇就能必勝。而當兩軍旗鼓相當，就得靠奇計來求勝。（雖然也有實力懸殊而以奇求勝者，但得冒極大的風險，能否勝利殊無把握，不到萬一不可輕用）目前的經濟狀況主要是金融市場的信用危機所引起，讓市場產生現金流動不足的現象，於是慢慢形成手上有物資或現金（包括全球通用的黃金）好過有資產的心態。
在這種情況下，小型投資人到底該怎麼做會比較好？我認為回到最基本的戰略，會比隨意追逐複雜的金融工具來得好，例如別買那些內容複雜到不知投資什麼東西的連動債等等，畢竟在金融市場中是沒有絕對安全又具高報酬的工具啊！（有的話幹嘛還拿出來賣？自己買都來不及！）我反而比較建議大家改做基本到不行的定存（包括零存整付）來累積實力。
大家不妨思考一下，為何有些經營績效和獲利不錯的銀行，開始推出利率不錯且不綁任何金融商品的定期存款方案？照一般的想法和邏輯，此時此刻不該以更高的成本來吸收存款啊！我個人的猜測是，這些銀行應該已經嗅出一些金融商機，因此要在這個時候先累積手上的頭寸，如此才能在適當的時機出手買下價格低廉的資產（這些通常不是個人能買下來的，大家別想太多），當經濟情勢好轉的時候自然能大賺一筆。
這種策略當然也能用在個人身上。既然目前沒有短期可獲利的金融工具可運用，搭一下銀行吸收存款的便車來累積實力，不失為一個好方法。當然，也可以選擇定期定額來投入海外共同基金，趁這個時候分批買入低價品來待價而沽，只是風險比較大，畢竟誰也不知道何時經濟會好轉啊！
這和搶特價品一樣有時機的問題，賣場通常是開門後半小時，特價品的貨架才會鋪好貨，太早去和太晚去都搶不到哦！
抱歉，我差不多該去搶特價品了！今天的戰鬥目標是保鮮膜、衛生紙、洗衣乳和所長夫人特別交代的咖啡......
和我實施省錢極限運動時期比較起來，現在到推出特價品的賣場會碰到更多的人群。人人臉上帶有陰晴不定的殺氣，摩拳擦掌等著賣場開門。要是夫妻一起出動的，在等著開門的空檔，不是低聲商議各自負責的作戰範圍，就是演練聯合作戰技巧，務必要在眾多的人潮中搶到物資。像我這種單兵作戰的，在運送能力和特價品有限的情況下，只能選定特定的作戰目標下手，例如少爺的奶粉、尿布或衛生紙等，不可能把所有相關特價品全帶回家。（再來一趟？那您肯定是不食人間煙火的族群，最近搶購、囤貨之兇，簡直像是咱家老娘說的古寧頭大戰前夕）
來搶的人要是以我這種青壯年居多的場面，那我真的會鬆一口氣（畢竟小弟我已經有多年的作戰經驗），要是遇到一群群的歐巴桑和歐吉桑那才可怕，大家可別看他們的白髮已經冒出頭，搭公車還希望人讓位的衰弱貌，搶起特價品來簡直像練過數十年的少林龍爪手和移形換位之術，搶位、卡位迅速確實，推、擠競爭對手於無形，下手搶奪戰利品更是精準無比，而且他們幾乎都採集團作戰，或是夫妻子姪齊至，或是聚集要好鄰居同行，或是社團好「賣場研習」...等等，所到之處，特價品全部瞬間從貨架上轉移到他們的購物車。有些不知厲害的特價品搶購菜鳥單兵，臨場還要講求什麼敬老之道，那可是注定要空手而回。
（在此特別感激國防部，因為當年在金門紮實訓練我們的戰鬥技巧，現在搶特價品時都用到了。）
除了搶生活物資，我也發現越來越多人到處打聽如何讓錢變厚的方法。問題是股市、基金幾近垂直降落，黃金、白金和石油雖然飆漲，卻也因不知何時會到達山頂而難下手，這時候到底該怎麼辦？我想不只我和一堆線上朋友都想知道，而是全球人人都想知道的答案。
其實，我認為目前的狀況是恐慌大於現實狀況的影響。網路和媒體每天都有美國經濟陷入衰退的報導，無時無刻都有原物料上漲的消息，在實際生活也碰到漲價的體驗後，人們在不知不覺中開始心慌了。於是，情境逼迫大家去思考：未來生活到底還能不能維持一定的水準？是不是還能過的下去？於是囤貨和尋求安全又高報酬的金融工具，變成了思考的重心。
經過分析和思索之後，我突然想到孫子兵法上的「以正合，以奇勝」。這句話的意思簡單的講，兩軍爭勝，實力懸殊者，強者不以奇就能必勝。而當兩軍旗鼓相當，就得靠奇計來求勝。（雖然也有實力懸殊而以奇求勝者，但得冒極大的風險，能否勝利殊無把握，不到萬一不可輕用）目前的經濟狀況主要是金融市場的信用危機所引起，讓市場產生現金流動不足的現象，於是慢慢形成手上有物資或現金（包括全球通用的黃金）好過有資產的心態。
在這種情況下，小型投資人到底該怎麼做會比較好？我認為回到最基本的戰略，會比隨意追逐複雜的金融工具來得好，例如別買那些內容複雜到不知投資什麼東西的連動債等等，畢竟在金融市場中是沒有絕對安全又具高報酬的工具啊！（有的話幹嘛還拿出來賣？自己買都來不及！）我反而比較建議大家改做基本到不行的定存（包括零存整付）來累積實力。
大家不妨思考一下，為何有些經營績效和獲利不錯的銀行，開始推出利率不錯且不綁任何金融商品的定期存款方案？照一般的想法和邏輯，此時此刻不該以更高的成本來吸收存款啊！我個人的猜測是，這些銀行應該已經嗅出一些金融商機，因此要在這個時候先累積手上的頭寸，如此才能在適當的時機出手買下價格低廉的資產（這些通常不是個人能買下來的，大家別想太多），當經濟情勢好轉的時候自然能大賺一筆。
這種策略當然也能用在個人身上。既然目前沒有短期可獲利的金融工具可運用，搭一下銀行吸收存款的便車來累積實力，不失為一個好方法。當然，也可以選擇定期定額來投入海外共同基金，趁這個時候分批買入低價品來待價而沽，只是風險比較大，畢竟誰也不知道何時經濟會好轉啊！
這和搶特價品一樣有時機的問題，賣場通常是開門後半小時，特價品的貨架才會鋪好貨，太早去和太晚去都搶不到哦！
抱歉，我差不多該去搶特價品了！今天的戰鬥目標是保鮮膜、衛生紙、洗衣乳和所長夫人特別交代的咖啡......
2008年2月22日
資產配置要靠自己
結婚之前，根本就沒想過資產配置。更精確一點的說，應該是從來沒理會過，即使有人好心的跟我提過。
但是，這樣的觀念到了結婚之後，才發現問題大了。
婚後，不知道為何 1+1 的消費就是會大於 3，也是腦袋中殘存的記憶還是一個人的時候，老是覺得家中的支出增加了。其次，開始想要買房子了，租來的房子，常常是這個不能動，那個不能改的，想要把家裡弄舒服一點都不行，於是買房子的念頭，始終揮之不去。問題是，錢從哪裡來？
成家就是獨立了，所以不可以跟家人開口，這會破壞好不容易建立起來的獨立精神，但是不開口，戶頭裡的錢卻是屈指可數，買房子哪有可能？薪水也不會說漲就漲，到底該怎麼辦呢？於是重新去思考整個人生和家庭的經營問題。難怪有人說錢才是最好的老師，絕對會讓人正視它的力量，就算逃到天涯海角，它還是有辦法讓人好好上課。
對不熟的東西，找資料研究是我的習慣。翻來翻去，總覺得沒一個建議有用的，後來在一本書上看到資產配置的觀念，頓時有點靈感了。不過，這東西很複雜，牽涉的層面又廣，每一個面向都有很多問題要考慮，一時之間也無法全懂，只有先撿基本重要的來做，那就是理財。
理財的第一部是要有財可理，幸好戶頭裡還有省吃儉用的幾萬塊可以用，而且看了書之後才知道這幾萬塊從沒活用過，只能得到活儲的微薄利息。這一點點的錢當然要先想辦法擴大規模，所以得再改變薪水的支出結構才行啦！節儉對我來說不是問題，小時候家裡就是窮，頂多就是回到那個水準而已，問題是枕邊人可能不願意，所以得要說服一下。
經過冗長有計畫的說服之後，終於協調出一個可以接受的方案。於是每個月又從薪水中，像女人擠乳溝一樣地硬擠出一些錢來。這些錢要怎麼活用？投資海外共同基金。這是老媽完全不能接受的投機行為，但這對我來說，是唯一風險最低，報酬最高的方法了。
但如何投資才會賺，而且是一定會賺，這是所有投資基金的人都想知道的答案。我不期望很高的報酬率，只要能比銀行定存多就好，但是一定要賺不能賠啊！就這麼一點點錢，如果一去不回，那就更沒希望了。研究許久，就是不敢下手，只好請教念財經的所長夫人。
她說這沒有必賺的，還是得靠一點運氣。怎麼和 Charles 大哥講的一樣？這不是白搭？好吧！總有勝率比較高的方法吧？所長夫人當時很不悅的說：「你那一點錢，其實沒有什麼選擇啦！只能選一個可能有潛力的國家，然後定期定額投資啦！」於是德國和美國，就是我壓寶的希望了。
剛開始幾乎每個月跌，柯爾和老布希幾乎是天天被我咒罵的對象，內人總是安慰說「這是低價進貨，到時候上漲才會賺的多啊！急什麼？」好吧！反正已經下成本了，抽手馬上賠，只好咬牙繼續跟他纏鬥到底了。
幾年過去，苦守熊市寒窯的日子終於過去了，我的海外基金終於變成向上的沖天炮往上衝了！當初買的便宜貨，果然有低成本的優勢，看著試算表內的紅色負報酬率短期間就翻黑，數字還不斷的往上升，不禁要感謝老天爺終究沒有捨棄我！
這個成功經驗，讓我信心倍增，但是也沒有因為這樣就染上大頭症，以為這一生可以靠著投資基金過活。這許多年的持續投入，我不斷的學習和觀察德、美兩國的經濟情況，試圖瞭解為何基金會漲和會跌的原因，或許一樣不能得到必勝的秘訣，但卻也從中得到許多政治和經濟方面的知識，漸漸理解到一些訣竅，之後的投資是賺多賠少，差堪安慰，也更能清楚當初讀到資產配置的意義，當然現在終於有機會進行資產配置了。
資產配置的觀念很簡單，為財務安全和報酬率取得一個最佳組合。講是這樣講啦，但是怎樣才算最好？每個人的標準不同，配置的結果當然也不同。哪一個好？坦白講很難說，任何的配置和處份方式都需要運氣的幫忙。以我為例，單押海外共同基金，誰知道最後會贏？事後諸葛亮，大家都會做，真的自己要下手時，就不會有必勝神算的樣子。（所長夫人叫我下手時，還笑我猶豫，自己要下手卻比我更猶豫不決）
另外一個問題是，資產總是有限的（無限的還配置個屁！），但是希望的保障和報酬卻是無限的。例如有人就希望有錢買保險，提高發生意外時的經濟保障，同時又希望能投資股票、基金、房地產......好像什麼都想吃到一樣。問題是，這是資產豐富者的玩法，不是一個普通上班族或剛投入資產配置遊戲者該有的想法。
只是很不幸的，有兩種人會來破壞個人的資產配置計畫，一個就是銀行的理專，一個就是保險公司的理財規劃師，要是自己有一絲依賴之心，幻想交給專業人士來打理，那可是僅有成果毀滅的開始。想當初透過銀行投資海外基金一年的時候，銀行就指定一個理專給我，這個理專很積極，一天到晚要我買這買那的金融商品，強調這些商品不是增加保障，就是會讓我賺大錢。
我是一律都不接受。因為，我沒錢買啊！兩支基金就讓我生活緊到快喘不過氣來，還能買什麼金融商品！這樣的理財服務對我不但沒幫助，更讓我覺得是要榨乾我的錢。後來我才知道，該家銀行的理專幾乎都靠業績獎金，不但要看商品種類買的多寡，還要看客戶的投資金額大小。
光是這二點，就很難讓理專能夠針對個人的狀況協助做好資產配置，因為顧一個小戶和一個大戶的心力、時間都差不多，得到的報酬卻是天差地遠，若是要靠我這種小戶，他不服務個幾十個哪夠？問題是資產配置又不能用同一個公式去套！如此，大家應該不難想像為何理專和規劃師不會給散戶很多幫助（我自己倒是蠻常利用理專幫我找自己想要的基金）。或許，在台灣有真正專業的理專或規劃師會幫客戶賺錢，但絕不會來服務我這種小朋友。
所以，這二種專業人士的話聽聽就好，別真的以為會幫到多少忙，一切還是要靠自己打理，有多少錢做多少事，野心不要無限擴張，也不要盲目相信別人的建議，全部要回歸到自己的狀況來考量，看看自己做得到做不到。例如明明沒有多餘的錢買火災財物險（火險只賠房屋，不賠家電等財物，此險可以），任憑財務規劃師怎麼講，你就是不能買。在這個資本主義當道的世界裡，本來就是財力豐足的人才能得到多一點的保障，你沒有錢，這種保障對你就是不存在，硬是要買，在還沒得到保障前，你就已經被高昂的保費給壓倒了。
要讓自己資產配置達到最好的效果，只能仰賴自己，千萬別想倚賴別人！
但是，這樣的觀念到了結婚之後，才發現問題大了。
婚後，不知道為何 1+1 的消費就是會大於 3，也是腦袋中殘存的記憶還是一個人的時候，老是覺得家中的支出增加了。其次，開始想要買房子了，租來的房子，常常是這個不能動，那個不能改的，想要把家裡弄舒服一點都不行，於是買房子的念頭，始終揮之不去。問題是，錢從哪裡來？
成家就是獨立了，所以不可以跟家人開口，這會破壞好不容易建立起來的獨立精神，但是不開口，戶頭裡的錢卻是屈指可數，買房子哪有可能？薪水也不會說漲就漲，到底該怎麼辦呢？於是重新去思考整個人生和家庭的經營問題。難怪有人說錢才是最好的老師，絕對會讓人正視它的力量，就算逃到天涯海角，它還是有辦法讓人好好上課。
對不熟的東西，找資料研究是我的習慣。翻來翻去，總覺得沒一個建議有用的，後來在一本書上看到資產配置的觀念，頓時有點靈感了。不過，這東西很複雜，牽涉的層面又廣，每一個面向都有很多問題要考慮，一時之間也無法全懂，只有先撿基本重要的來做，那就是理財。
理財的第一部是要有財可理，幸好戶頭裡還有省吃儉用的幾萬塊可以用，而且看了書之後才知道這幾萬塊從沒活用過，只能得到活儲的微薄利息。這一點點的錢當然要先想辦法擴大規模，所以得再改變薪水的支出結構才行啦！節儉對我來說不是問題，小時候家裡就是窮，頂多就是回到那個水準而已，問題是枕邊人可能不願意，所以得要說服一下。
經過冗長有計畫的說服之後，終於協調出一個可以接受的方案。於是每個月又從薪水中，像女人擠乳溝一樣地硬擠出一些錢來。這些錢要怎麼活用？投資海外共同基金。這是老媽完全不能接受的投機行為，但這對我來說，是唯一風險最低，報酬最高的方法了。
但如何投資才會賺，而且是一定會賺，這是所有投資基金的人都想知道的答案。我不期望很高的報酬率，只要能比銀行定存多就好，但是一定要賺不能賠啊！就這麼一點點錢，如果一去不回，那就更沒希望了。研究許久，就是不敢下手，只好請教念財經的所長夫人。
她說這沒有必賺的，還是得靠一點運氣。怎麼和 Charles 大哥講的一樣？這不是白搭？好吧！總有勝率比較高的方法吧？所長夫人當時很不悅的說：「你那一點錢，其實沒有什麼選擇啦！只能選一個可能有潛力的國家，然後定期定額投資啦！」於是德國和美國，就是我壓寶的希望了。
剛開始幾乎每個月跌，柯爾和老布希幾乎是天天被我咒罵的對象，內人總是安慰說「這是低價進貨，到時候上漲才會賺的多啊！急什麼？」好吧！反正已經下成本了，抽手馬上賠，只好咬牙繼續跟他纏鬥到底了。
幾年過去，苦守熊市寒窯的日子終於過去了，我的海外基金終於變成向上的沖天炮往上衝了！當初買的便宜貨，果然有低成本的優勢，看著試算表內的紅色負報酬率短期間就翻黑，數字還不斷的往上升，不禁要感謝老天爺終究沒有捨棄我！
這個成功經驗，讓我信心倍增，但是也沒有因為這樣就染上大頭症，以為這一生可以靠著投資基金過活。這許多年的持續投入，我不斷的學習和觀察德、美兩國的經濟情況，試圖瞭解為何基金會漲和會跌的原因，或許一樣不能得到必勝的秘訣，但卻也從中得到許多政治和經濟方面的知識，漸漸理解到一些訣竅，之後的投資是賺多賠少，差堪安慰，也更能清楚當初讀到資產配置的意義，當然現在終於有機會進行資產配置了。
資產配置的觀念很簡單，為財務安全和報酬率取得一個最佳組合。講是這樣講啦，但是怎樣才算最好？每個人的標準不同，配置的結果當然也不同。哪一個好？坦白講很難說，任何的配置和處份方式都需要運氣的幫忙。以我為例，單押海外共同基金，誰知道最後會贏？事後諸葛亮，大家都會做，真的自己要下手時，就不會有必勝神算的樣子。（所長夫人叫我下手時，還笑我猶豫，自己要下手卻比我更猶豫不決）
另外一個問題是，資產總是有限的（無限的還配置個屁！），但是希望的保障和報酬卻是無限的。例如有人就希望有錢買保險，提高發生意外時的經濟保障，同時又希望能投資股票、基金、房地產......好像什麼都想吃到一樣。問題是，這是資產豐富者的玩法，不是一個普通上班族或剛投入資產配置遊戲者該有的想法。
只是很不幸的，有兩種人會來破壞個人的資產配置計畫，一個就是銀行的理專，一個就是保險公司的理財規劃師，要是自己有一絲依賴之心，幻想交給專業人士來打理，那可是僅有成果毀滅的開始。想當初透過銀行投資海外基金一年的時候，銀行就指定一個理專給我，這個理專很積極，一天到晚要我買這買那的金融商品，強調這些商品不是增加保障，就是會讓我賺大錢。
我是一律都不接受。因為，我沒錢買啊！兩支基金就讓我生活緊到快喘不過氣來，還能買什麼金融商品！這樣的理財服務對我不但沒幫助，更讓我覺得是要榨乾我的錢。後來我才知道，該家銀行的理專幾乎都靠業績獎金，不但要看商品種類買的多寡，還要看客戶的投資金額大小。
光是這二點，就很難讓理專能夠針對個人的狀況協助做好資產配置，因為顧一個小戶和一個大戶的心力、時間都差不多，得到的報酬卻是天差地遠，若是要靠我這種小戶，他不服務個幾十個哪夠？問題是資產配置又不能用同一個公式去套！如此，大家應該不難想像為何理專和規劃師不會給散戶很多幫助（我自己倒是蠻常利用理專幫我找自己想要的基金）。或許，在台灣有真正專業的理專或規劃師會幫客戶賺錢，但絕不會來服務我這種小朋友。
所以，這二種專業人士的話聽聽就好，別真的以為會幫到多少忙，一切還是要靠自己打理，有多少錢做多少事，野心不要無限擴張，也不要盲目相信別人的建議，全部要回歸到自己的狀況來考量，看看自己做得到做不到。例如明明沒有多餘的錢買火災財物險（火險只賠房屋，不賠家電等財物，此險可以），任憑財務規劃師怎麼講，你就是不能買。在這個資本主義當道的世界裡，本來就是財力豐足的人才能得到多一點的保障，你沒有錢，這種保障對你就是不存在，硬是要買，在還沒得到保障前，你就已經被高昂的保費給壓倒了。
要讓自己資產配置達到最好的效果，只能仰賴自己，千萬別想倚賴別人！
2008年2月21日
桶子雞－神之雞測試系列（一）
過年間搞了一個比較不一樣的活動，就是烤了一隻桶子雞。這個作法據說是從原住民那兒學來的，曾經風行過一陣子，現在大概很少見了。今年有幸從台東關山雞場弄來了一隻難得的神之雞，決定採用一個少見的料理方式，以測試神之雞是不是在各種料理方式都很美味。
不囉唆，先看圖說故事吧！
這是向鄰居借來的不銹鋼桶子，專門為料理桶子雞設計的，不是隨便弄一個鐵桶來料理，若是隨便弄一個桶子，有免有辱神之雞。
擺上木炭。
本該用火種生火的，但是等著吃的人高達廿多人，火種...太慢啦！
小名「火雞」的玩意兒果然不負眾望，很快就讓木炭「上火」了！
取出傳說中的神之雞（當然是洗剝乾淨啦！），把他固定在桿子上。
二位兄長忙著讓它能居中擺正，否則熟度會不均勻，那時候就不好玩了。這個動作看似簡單，其實很困難，因為那根固定桿滑不溜丟的。
唯一添加的調味料：紅標米酒。根據關山雞場主人表示，不加鹽巴就會有鹹味了，不加米酒更能吃出雞的味道。對此說法，眾人有所質疑，不過最後還是不加鹽巴只加米酒，為的是老媽怕有腥味。
應攝影師要求，讓神之雞的臉部正面朝向鏡頭。
小心翼翼的放到桶子裡。
雞的本體外面還有一層隔離火源的鐵罩，雞絕對不能碰到鐵罩，否則會燒焦，而炭火的位置和多寡也很重要，這會影響整隻雞的熟度是否均勻。
烤的時間算蠻久的，大約一個半小時，主要原因是神之雞的肉柔韌紮實，想讓它熟透不容易，而且火力太大很容易外熟內生，三不五時就得調整炭火。
上桌了，攝影師先搶了一隻腿藏起來，然後轉身去拿 Canon A80 進廚房時，擠開廿多人搶拍時，雞已經變成這樣。還好嫂子在場分割，否則恐怕會被撕爛。
二連拍，還能看到身體。
這雞吃起來果真如關山雞場主人所說的一樣，帶有一股淡淡的鹹味，脂肪量不多，所以燒烤所低下來的湯汁還算清淡，用來伴麵線超好吃。而雞肉吃起來是柔韌有嚼勁，而不是像菜市場買來的一樣嫩而沒有嚼勁。至於香味，請恕小弟學問不好，形容不出來。
只是這雞太貴，今年的預約價已經漲到一隻 1200（還不一定有，因為要看氣候），所長只是沾兄長的光才能吃到，要是叫我買...雖然很想，但是這種超頂級的享受，可能好幾年才會下手一次吧！而且肯定猶豫很久、很久、很久......很久。
不囉唆，先看圖說故事吧！
這是向鄰居借來的不銹鋼桶子，專門為料理桶子雞設計的，不是隨便弄一個鐵桶來料理，若是隨便弄一個桶子，有免有辱神之雞。
擺上木炭。
本該用火種生火的，但是等著吃的人高達廿多人，火種...太慢啦！
小名「火雞」的玩意兒果然不負眾望，很快就讓木炭「上火」了！
取出傳說中的神之雞（當然是洗剝乾淨啦！），把他固定在桿子上。
二位兄長忙著讓它能居中擺正，否則熟度會不均勻，那時候就不好玩了。這個動作看似簡單，其實很困難，因為那根固定桿滑不溜丟的。
唯一添加的調味料：紅標米酒。根據關山雞場主人表示，不加鹽巴就會有鹹味了，不加米酒更能吃出雞的味道。對此說法，眾人有所質疑，不過最後還是不加鹽巴只加米酒，為的是老媽怕有腥味。
應攝影師要求，讓神之雞的臉部正面朝向鏡頭。
小心翼翼的放到桶子裡。
雞的本體外面還有一層隔離火源的鐵罩，雞絕對不能碰到鐵罩，否則會燒焦，而炭火的位置和多寡也很重要，這會影響整隻雞的熟度是否均勻。
烤的時間算蠻久的，大約一個半小時，主要原因是神之雞的肉柔韌紮實，想讓它熟透不容易，而且火力太大很容易外熟內生，三不五時就得調整炭火。
上桌了，攝影師先搶了一隻腿藏起來，然後轉身去拿 Canon A80 進廚房時，擠開廿多人搶拍時，雞已經變成這樣。還好嫂子在場分割，否則恐怕會被撕爛。
二連拍，還能看到身體。
這雞吃起來果真如關山雞場主人所說的一樣，帶有一股淡淡的鹹味，脂肪量不多，所以燒烤所低下來的湯汁還算清淡，用來伴麵線超好吃。而雞肉吃起來是柔韌有嚼勁，而不是像菜市場買來的一樣嫩而沒有嚼勁。至於香味，請恕小弟學問不好，形容不出來。
只是這雞太貴，今年的預約價已經漲到一隻 1200（還不一定有，因為要看氣候），所長只是沾兄長的光才能吃到，要是叫我買...雖然很想，但是這種超頂級的享受，可能好幾年才會下手一次吧！而且肯定猶豫很久、很久、很久......很久。
2008年1月18日
我想要品味生活！
昨兒個下午，某女同事問我大賣場最新的麥片、咖啡和茶包的價格，我毫不猶豫、不經思考的告訴她哪個賣場哪樣東西特價中，價差是多少，最划算的是哪一樣。（沒錯，我就是這麼熱心又囉唆）
記得她第一次問我的時候，非常驚訝我怎麼會那麼了解這些辦公室常見糧草的價格。其實，很簡單，經濟壓力大，我不得不設法降低生活成本，如果還想稍稍享受一下所謂的品味生活的話。這幾年薪水完全沒有漲（好啦！我承認我比較遜，沒有被加到薪水），物價一直漲（山東大滷麵的可愛小妹，我經過你們店門口時可以不用叫我了，我已經吃不起你們店內的東西），不設法節省成本，少爺的食料所需越來越多，房貸利息也在上升中（央行升息就是房貸戶籌錢時），在財源有限之下，不設法節省成本，還能怎樣？
可是由奢返儉難，是適用於海內外千古不變的真理。沒有了咖啡，下午的班怎麼上的下去？又不是每家公司都像 Google 一樣，有免費的咖啡可以喝到吐，況且有時候還需要假裝一下自己還能很悠閒的過活呀！
可是全球原物料都在漲，農產品在漲，尤其是可當作期貨的咖啡。比較好喝的咖啡全都漲啦！剩下 X 巢那些號稱咖啡的褐色無味液體，根本只有心理安慰和騙錢的作用，不能買啦！在這個節骨眼上，每一分錢都要能發揮它應有的力量才行。
怎麼辦？大賣場的特價是唯一的辦法了（請恕我愚魯，只能想到這個辦法）。根據長年的記帳資料來分析，大賣場的特價多數是回到漲價前的價格，有時候會比以前的價格還要低，但是可遇不可求，而且隨時都要保持機動性，能挑對時間去買。到了賣場要謹記三忘一狠。三忘是忘了排隊的美德，忘了斯文，忘了同情心；一狠是下手要狠，無視搶不到的弱者存在（通常，會來搶的都不是弱者，你看到的都是裝的，不然就是菜鳥），否則這一類的特價品絕對搶不到。
不過光有這些本事還不行，最重要的是情報來源。這一些特價品，有時候網路是可以查到的，有時候要注意 DM ，有時候要自己親自去「巡邏」。我家的地點好，附近有全聯、頂好超市、家樂福、愛買和大潤發，可以說大品牌的大賣場都有啦！反正少爺經常要出去溜達，就帶著他順便去「巡邏」，遇到有戰利品，當然就帶著少爺衝入這個殺戮戰場，讓他體驗一下生活之艱難。
就是這樣，我成了同事口中的賣場達人了。其實，我也不想要過這樣的生活呀！就為了省那幾百幾千塊的，每一份 DM 都要看過，註明好要買的東西，有折價券還得賣力收集，而且跟少爺去散步的地方除了公園就是賣場，這能算是健康的生活嗎？（謎之音：主婦的生活都不健康嗎？）
所長夫人呢？這些柴米油鹽的事通常不是歸女人管？是的，這是通常，目前的我不適用。在寫博士論文的大義名份下，這些瑣事會影響「研究」和「靈感」，越晚寫好，大家的好日子越晚到來，所以生活用品的採購這件事，我只有硬著頭皮吞下來啦！
最後，女同事問我，當年輕的時候，可有想過會這樣買東西，我一樣毫不思考的說沒有。當年心裡想的是：東西想買就買，過著快樂而豪奢的生活.....和現今過的有很大的差別啦！不過，就算財力充裕，我也不會想要完成年輕時那種夢，我希望能悠閒的過日子，用優雅美麗的茶具喝著花茶，在輕柔的爵士樂中躺在貴妃椅上，喝著暖中帶香的茶，看著經典小說。
亮晶晶旅行日記，都是你害我的啦！
記得她第一次問我的時候，非常驚訝我怎麼會那麼了解這些辦公室常見糧草的價格。其實，很簡單，經濟壓力大，我不得不設法降低生活成本，如果還想稍稍享受一下所謂的品味生活的話。這幾年薪水完全沒有漲（好啦！我承認我比較遜，沒有被加到薪水），物價一直漲（山東大滷麵的可愛小妹，我經過你們店門口時可以不用叫我了，我已經吃不起你們店內的東西），不設法節省成本，少爺的食料所需越來越多，房貸利息也在上升中（央行升息就是房貸戶籌錢時），在財源有限之下，不設法節省成本，還能怎樣？
可是由奢返儉難，是適用於海內外千古不變的真理。沒有了咖啡，下午的班怎麼上的下去？又不是每家公司都像 Google 一樣，有免費的咖啡可以喝到吐，況且有時候還需要假裝一下自己還能很悠閒的過活呀！
可是全球原物料都在漲，農產品在漲，尤其是可當作期貨的咖啡。比較好喝的咖啡全都漲啦！剩下 X 巢那些號稱咖啡的褐色無味液體，根本只有心理安慰和騙錢的作用，不能買啦！在這個節骨眼上，每一分錢都要能發揮它應有的力量才行。
怎麼辦？大賣場的特價是唯一的辦法了（請恕我愚魯，只能想到這個辦法）。根據長年的記帳資料來分析，大賣場的特價多數是回到漲價前的價格，有時候會比以前的價格還要低，但是可遇不可求，而且隨時都要保持機動性，能挑對時間去買。到了賣場要謹記三忘一狠。三忘是忘了排隊的美德，忘了斯文，忘了同情心；一狠是下手要狠，無視搶不到的弱者存在（通常，會來搶的都不是弱者，你看到的都是裝的，不然就是菜鳥），否則這一類的特價品絕對搶不到。
不過光有這些本事還不行，最重要的是情報來源。這一些特價品，有時候網路是可以查到的，有時候要注意 DM ，有時候要自己親自去「巡邏」。我家的地點好，附近有全聯、頂好超市、家樂福、愛買和大潤發，可以說大品牌的大賣場都有啦！反正少爺經常要出去溜達，就帶著他順便去「巡邏」，遇到有戰利品，當然就帶著少爺衝入這個殺戮戰場，讓他體驗一下生活之艱難。
就是這樣，我成了同事口中的賣場達人了。其實，我也不想要過這樣的生活呀！就為了省那幾百幾千塊的，每一份 DM 都要看過，註明好要買的東西，有折價券還得賣力收集，而且跟少爺去散步的地方除了公園就是賣場，這能算是健康的生活嗎？（謎之音：主婦的生活都不健康嗎？）
所長夫人呢？這些柴米油鹽的事通常不是歸女人管？是的，這是通常，目前的我不適用。在寫博士論文的大義名份下，這些瑣事會影響「研究」和「靈感」，越晚寫好，大家的好日子越晚到來，所以生活用品的採購這件事，我只有硬著頭皮吞下來啦！
最後，女同事問我，當年輕的時候，可有想過會這樣買東西，我一樣毫不思考的說沒有。當年心裡想的是：東西想買就買，過著快樂而豪奢的生活.....和現今過的有很大的差別啦！不過，就算財力充裕，我也不會想要完成年輕時那種夢，我希望能悠閒的過日子，用優雅美麗的茶具喝著花茶，在輕柔的爵士樂中躺在貴妃椅上，喝著暖中帶香的茶，看著經典小說。
亮晶晶旅行日記，都是你害我的啦！
2008年1月15日
少爺對水果的愛戀
咱家少爺很喜歡吃水果，而且不論生熟、吃過、沒吃過，他都很愛，在家裏為了吃水果，什麼條件他都能答應，萬一看的到吃不到，還會跟拿水果的人拚命。
話說昨晚倒完垃圾，出門去全聯進行例行採購，一般我都會帶著少爺一起去，一來讓他運動運動，晚上睡覺的情形會好一點，二來已經不知道要陪他玩啥了，去採購也是打發時間。不過天氣有點冷，怕帶著他去賣場容易被傳染感冒，就留著他和媽媽培養感情了。
拿著特價的 DM 先找自己要放在辦公室的糧秣飲品，然後把所長夫人交代要買的東西找齊，其中一樣是特價的茂谷柑，便宜是便宜，卻已經快被搶完了，剩下的有些看起來像是快爛掉的感覺，當然是不選。摸一摸，太軟的不選。拿起來聞一聞，沒有水果香的也不選。最後好不容易挑了一袋，卻沒啥把握是好東西。
結了帳回家，先交代清楚哪些東西有找到，哪些東西找不到，再分享一下購物心得，最後把東西擺到定位收好，才算結束了例行的採購行動。和少爺唱歌跳舞時，我心理一直掛念著那一袋茂谷柑，很怕是便宜沒好貨不好吃，想要先剝一顆來吃看看。可是快九點了，不能讓少爺看到我吃水果，吃了會影響他喝牛奶，於是跟所長夫人找個藉口，溜到廚房去試吃。
吃完了，不錯，還挺甜的，汁液也飽滿，算是滿意啦！回到客廳，少爺突然要我抱抱，當然就抱啦！結果少爺卻跟我說：「爸爸，柳丁。」（橘子和柳丁他常弄錯）我跟他說沒有柳丁呀！他居然叫我嘴巴張開，仔細的檢查我的口腔內有沒有東西！
看了看，皺著眉頭，一臉大惑不解的樣子。繼續聽著兒歌在玩，一會兒抓抓我的手聞了一聞，又說：「爸爸，柳丁！」「沒有柳丁啦！」又要我張開嘴巴檢查......我心想，難道今天買的茂谷柑味道真這麼濃？看來偷吃不只要洗手擦嘴，還得用清香味濃厚的牙膏刷牙！
採購技巧分享：
以下所說技巧，僅限於我家附近的全聯福利中心，其他地方是否如此，本人不知也，只是和大家一起分享，大家可多注意看看，以免錯過省錢機會也。
促銷品：集中在某一區域，號稱方便購買，但是沒有說明牌，而且有些東西有玄機。例如隨包裝有贈品的東西，只會放在這裡，固定放在分類區域架上的則不一定有（大部分是沒有啦！），所以按照 DM 找東西時，要先到促銷品區域看看，如果沒有才到分類區。其次是相同的促銷品，放這兒的有特價，分類區的沒有也，採購時不可不慎。
贈品：有些商品買特定數量會有贈品（通常是二件或三件），要先問好該店還有沒有贈品，以免拿不到。因為 DM 上都會註明全台限量五千件之類的，拿不到心理總會有吃虧的感覺，跟店員理論時，不是說該店的配額有限，不然就說廠商還沒送到。我的經驗是就算留下電話，他們也不見得會跟你聯絡（反正都推到廠商身上啦！），與其日後掛心這個贈品，不如一開始就問好。
但是採購這一類有贈品的東西還要注意一件事：這類東西通常一次得買比較多，所以應先確定該產品會在過期之前消費完畢，而且是從容消費掉，不是被有效期限逼著快速消費掉。千萬別為了贈品而買，那不叫省錢，那叫過量浪費。
話說昨晚倒完垃圾，出門去全聯進行例行採購，一般我都會帶著少爺一起去，一來讓他運動運動，晚上睡覺的情形會好一點，二來已經不知道要陪他玩啥了，去採購也是打發時間。不過天氣有點冷，怕帶著他去賣場容易被傳染感冒，就留著他和媽媽培養感情了。
拿著特價的 DM 先找自己要放在辦公室的糧秣飲品，然後把所長夫人交代要買的東西找齊，其中一樣是特價的茂谷柑，便宜是便宜，卻已經快被搶完了，剩下的有些看起來像是快爛掉的感覺，當然是不選。摸一摸，太軟的不選。拿起來聞一聞，沒有水果香的也不選。最後好不容易挑了一袋，卻沒啥把握是好東西。
結了帳回家，先交代清楚哪些東西有找到，哪些東西找不到，再分享一下購物心得，最後把東西擺到定位收好，才算結束了例行的採購行動。和少爺唱歌跳舞時，我心理一直掛念著那一袋茂谷柑，很怕是便宜沒好貨不好吃，想要先剝一顆來吃看看。可是快九點了，不能讓少爺看到我吃水果，吃了會影響他喝牛奶，於是跟所長夫人找個藉口，溜到廚房去試吃。
吃完了，不錯，還挺甜的，汁液也飽滿，算是滿意啦！回到客廳，少爺突然要我抱抱，當然就抱啦！結果少爺卻跟我說：「爸爸，柳丁。」（橘子和柳丁他常弄錯）我跟他說沒有柳丁呀！他居然叫我嘴巴張開，仔細的檢查我的口腔內有沒有東西！
看了看，皺著眉頭，一臉大惑不解的樣子。繼續聽著兒歌在玩，一會兒抓抓我的手聞了一聞，又說：「爸爸，柳丁！」「沒有柳丁啦！」又要我張開嘴巴檢查......我心想，難道今天買的茂谷柑味道真這麼濃？看來偷吃不只要洗手擦嘴，還得用清香味濃厚的牙膏刷牙！
採購技巧分享：
以下所說技巧，僅限於我家附近的全聯福利中心，其他地方是否如此，本人不知也，只是和大家一起分享，大家可多注意看看，以免錯過省錢機會也。
促銷品：集中在某一區域，號稱方便購買，但是沒有說明牌，而且有些東西有玄機。例如隨包裝有贈品的東西，只會放在這裡，固定放在分類區域架上的則不一定有（大部分是沒有啦！），所以按照 DM 找東西時，要先到促銷品區域看看，如果沒有才到分類區。其次是相同的促銷品，放這兒的有特價，分類區的沒有也，採購時不可不慎。
贈品：有些商品買特定數量會有贈品（通常是二件或三件），要先問好該店還有沒有贈品，以免拿不到。因為 DM 上都會註明全台限量五千件之類的，拿不到心理總會有吃虧的感覺，跟店員理論時，不是說該店的配額有限，不然就說廠商還沒送到。我的經驗是就算留下電話，他們也不見得會跟你聯絡（反正都推到廠商身上啦！），與其日後掛心這個贈品，不如一開始就問好。
但是採購這一類有贈品的東西還要注意一件事：這類東西通常一次得買比較多，所以應先確定該產品會在過期之前消費完畢，而且是從容消費掉，不是被有效期限逼著快速消費掉。千萬別為了贈品而買，那不叫省錢，那叫過量浪費。
2008年1月8日
多利用公眾資源
經濟不景氣，東西不但跟著變貴，很多玩意的優惠也會變少，例如信用卡。如此一來，原本利用優惠來節省的部份就沒啦！此時此刻就要想其他的辦法來彌補，讓有限的收入照樣發揮最大的效益。
其中一種最實在的方法，就是多利用公眾資源。想當年我還沈迷於星海爭霸（Star Craft）和她的資料片血海狂濤（Brood War）時，在無數次的戰爭中，我終於領悟到一個必勝之道，那就是第一時間要派出部隊去搶佔資源。
在遊戲中，資源是有限的，一開始，自己的基地旁邊一定有相關的資源可用，多數的玩家都是用完才出去搶，但是，那已經來不及了！電腦或線上的其他高手，早就把其他無主資源搶光了！所以一旦用自己的資源建立出部隊來，一定要搶時間先去佔位於交通要道的資源，一方面擴充自己的實力，一方面阻止對手搶佔其他資源。
只有讓自己擁有充足的資源，讓對手消耗掉相對比我少的資源，就算採用最無恥的拖時間戰術也一定會贏。從此我就領悟到，自己的生涯經營也得如此，不能僅靠自己有限的資源，必須多方利用可用資源。不過在運用各種資源中，唯一不需要還人情債的就是公眾資源。
這些公眾資源本來就是以我們的稅金所成立的，而且也是為了服務大家所成立的，每個繳了稅的國民及其家屬都可以使用。這個部份用的越多，表示自有資源保留的越多，實力當然就越強啦！況且大家不利用，那就是浪費自己的稅金，政府也可名正言順的撤除這些無人利用的資源，把我們寶貴的稅金去做沒有意義的公投宣傳。
以我個人來說，最近迷上了台北市立圖書館，不但去借書，還去借各式各樣的 DVD 和音樂 CD 回來欣賞。是的，各位，沒有看錯，台北市立圖書館不但有豐富的圖書可借，影音資料也不在少數，只要不計較一定得看最新的影片，這裡的館藏還是可以滿足求知與娛樂的慾望。
因此，原本利用信用卡優惠租借 DVD 的活動，我就宣告中止了。
或許有人說，影片可以上網下載啊？幹麻花錢租？甚至還要出門借那有期限現制的東西？姑且不論著作權的問題，其實我覺得上網下載一點都不划算，理由如下：
第一，影片品質不佳。為了網路傳輸能快一點，多數的影片都被高度壓縮過，影片的品質遠不如DVD。有影音品質好的 DVD 不看，去看品質粗糙的網路影片，感覺好像成吉思汗說過的一句話：「身邊的青草不吃卻要翻過山去啃沙子，哪有這麼愚蠢的事？」
第二，上網下載要增加額外的電費。一部電影在怎麼壓縮，也得要 1 GB 以上，如果是「接近」 DVD 品質的也要 2～4 GB（「接近」和「等於」在品質上還有一段距離，請不要弄錯了），以一般常見的下載速度 50 KB/sec 來算（聽說很多人還達不到這個速度），起碼也要 24～48 小時（甚至更長），電腦主機這樣讓它擺著下載，以 P-4 的就系統來算，常常比用信用卡優惠去租片還貴了。
第三，硬碟的損耗。玩過 P2P 的人應該知道，這種類型的下載是很傷硬碟的，硬碟再便宜也要上千元，再加上很多人不是用下載專用機，一旦把硬碟操壞了，系統或硬碟內的重要資料全毀了，想哭大概也哭不出來吧！只是我覺得很奇怪，有錢搞一台專用機來下載，怎麼沒錢去租片子呢？保留影片？大家憑良心講，有那一部影片自己會三不五時拿出來看的？
所以，就在這種種的考慮之下，我覺得還是去圖書館借比較好。此外，我也會帶少爺去圖書館的兒童專區，讓他去看、去玩那些我一輩子也買不起的教育娛樂設施，無形中，我不花一毛錢就讓少爺得到更高水準的啟發教育。
有外縣市的朋友跟我說，那是你住在台北市才有這樣豐富的資源，我們所住的縣市都不重視這些軟體設備，哪有這樣的資源可以利用呢？
是的，我不能說：「誰叫你不住台北市？」這樣的傻話，但是這樣的一個民主時代，請透過各種輿論管道和手中選票來要求政府，不要傻傻的當個被動者，等著政府施捨給你，所有的人都會以自己的利益為優先，政客和商人更是其中的佼佼者。我相信台北市立圖書館的館藏也不是一天兩天就豐富起來的，而是很多市民不斷的要求和爭取來的。
身為一個新生代的台北市民，我想我還是會跟前輩市民一樣，不斷的要求市政府要充實這些有益的公眾資源，讓後代子孫能繼續享有高品質的生活。
其中一種最實在的方法，就是多利用公眾資源。想當年我還沈迷於星海爭霸（Star Craft）和她的資料片血海狂濤（Brood War）時，在無數次的戰爭中，我終於領悟到一個必勝之道，那就是第一時間要派出部隊去搶佔資源。
在遊戲中，資源是有限的，一開始，自己的基地旁邊一定有相關的資源可用，多數的玩家都是用完才出去搶，但是，那已經來不及了！電腦或線上的其他高手，早就把其他無主資源搶光了！所以一旦用自己的資源建立出部隊來，一定要搶時間先去佔位於交通要道的資源，一方面擴充自己的實力，一方面阻止對手搶佔其他資源。
只有讓自己擁有充足的資源，讓對手消耗掉相對比我少的資源，就算採用最無恥的拖時間戰術也一定會贏。從此我就領悟到，自己的生涯經營也得如此，不能僅靠自己有限的資源，必須多方利用可用資源。不過在運用各種資源中，唯一不需要還人情債的就是公眾資源。
這些公眾資源本來就是以我們的稅金所成立的，而且也是為了服務大家所成立的，每個繳了稅的國民及其家屬都可以使用。這個部份用的越多，表示自有資源保留的越多，實力當然就越強啦！況且大家不利用，那就是浪費自己的稅金，政府也可名正言順的撤除這些無人利用的資源，把我們寶貴的稅金去做沒有意義的公投宣傳。
以我個人來說，最近迷上了台北市立圖書館，不但去借書，還去借各式各樣的 DVD 和音樂 CD 回來欣賞。是的，各位，沒有看錯，台北市立圖書館不但有豐富的圖書可借，影音資料也不在少數，只要不計較一定得看最新的影片，這裡的館藏還是可以滿足求知與娛樂的慾望。
因此，原本利用信用卡優惠租借 DVD 的活動，我就宣告中止了。
或許有人說，影片可以上網下載啊？幹麻花錢租？甚至還要出門借那有期限現制的東西？姑且不論著作權的問題，其實我覺得上網下載一點都不划算，理由如下：
第一，影片品質不佳。為了網路傳輸能快一點，多數的影片都被高度壓縮過，影片的品質遠不如DVD。有影音品質好的 DVD 不看，去看品質粗糙的網路影片，感覺好像成吉思汗說過的一句話：「身邊的青草不吃卻要翻過山去啃沙子，哪有這麼愚蠢的事？」
第二，上網下載要增加額外的電費。一部電影在怎麼壓縮，也得要 1 GB 以上，如果是「接近」 DVD 品質的也要 2～4 GB（「接近」和「等於」在品質上還有一段距離，請不要弄錯了），以一般常見的下載速度 50 KB/sec 來算（聽說很多人還達不到這個速度），起碼也要 24～48 小時（甚至更長），電腦主機這樣讓它擺著下載，以 P-4 的就系統來算，常常比用信用卡優惠去租片還貴了。
第三，硬碟的損耗。玩過 P2P 的人應該知道，這種類型的下載是很傷硬碟的，硬碟再便宜也要上千元，再加上很多人不是用下載專用機，一旦把硬碟操壞了，系統或硬碟內的重要資料全毀了，想哭大概也哭不出來吧！只是我覺得很奇怪，有錢搞一台專用機來下載，怎麼沒錢去租片子呢？保留影片？大家憑良心講，有那一部影片自己會三不五時拿出來看的？
所以，就在這種種的考慮之下，我覺得還是去圖書館借比較好。此外，我也會帶少爺去圖書館的兒童專區，讓他去看、去玩那些我一輩子也買不起的教育娛樂設施，無形中，我不花一毛錢就讓少爺得到更高水準的啟發教育。
有外縣市的朋友跟我說，那是你住在台北市才有這樣豐富的資源，我們所住的縣市都不重視這些軟體設備，哪有這樣的資源可以利用呢？
是的，我不能說：「誰叫你不住台北市？」這樣的傻話，但是這樣的一個民主時代，請透過各種輿論管道和手中選票來要求政府，不要傻傻的當個被動者，等著政府施捨給你，所有的人都會以自己的利益為優先，政客和商人更是其中的佼佼者。我相信台北市立圖書館的館藏也不是一天兩天就豐富起來的，而是很多市民不斷的要求和爭取來的。
身為一個新生代的台北市民，我想我還是會跟前輩市民一樣，不斷的要求市政府要充實這些有益的公眾資源，讓後代子孫能繼續享有高品質的生活。
2007年12月28日
2007 歲末感言－投資篇
以前是不敢跟人家玩什麼理財投資的，覺得那都是騙人的。或許當學生的年代，剛好遇到台灣金融史上第一大的地下投資金融詐騙案－鴻源吸金案（以後是不是有更大的，我就不清楚了），父母長輩都殷殷教誨，不可以跟人家玩什麼理財投資。因此，理財的方式就只有定存和儲蓄保險。
這種累積財富的速度當然很慢，而且還吃盡苦頭。大學剛畢業的那時的儲蓄保險，一般都會選擇繳個廿年，最短的繳費期也要十年，年輕時候的我，想說十年已經很久了，廿年簡直是無盡的折磨，選擇十年好了。
但是，千算萬算，沒算到自己會有失業的一天。畢業後的十多年來，台灣的經濟和景氣不斷的走下坡，尤其失業率更是穩定的成長（媽的，股票和基金的指數呈這種走勢就好了！），過去那種「只要肯做牛，不怕沒有犁可拖」的時代已經沒有了！有一天，我真的失業了！而且失業期只有八個月，就讓我所有積蓄幾乎花費一空，其中最大的支出就是儲蓄險。
通常保險費不繳，前面繳的通常就沒了，為了能繼續保有這個險，真的是搞到自己不分工作好壞與前景就做，浪費了寶貴的年輕歲月。當時就覺得財務的規劃一定要有長期的打算，不可以只看好的一面而不思考意外情形的處理方式。
還好，自己家裏的大哥適時伸出援手，否則還真的過不了這一關。（每次想到這個，我就想該多生一個小孩，讓少爺有個弟妹...）
因此，後來買保險的時候，我會先規劃好財源，思考自己有多少實力能為自己買到多少保障。保險內容都是自己仔細檢視，有疑問就問業務員或保險公司，絕不聽業務員說得那些推銷詞。例如每天只要少少的 50 元，就可換得終生多少保障之類的。因為前十年的經驗讓我很清楚，這是保險公司故意製造每天負擔很輕的假象，讓大家一時衝動就買了。
這個失業經驗帶給我的可不只是這個教訓，還告訴我，這個社會和企業充滿了各種各樣的歧視。我遇到最多的就是學歷、科系和年齡。
學士？抱歉，我們需要的碩博士。媽的！30 歲以下的碩博士，還沒有工作經驗吧？沒工作經驗的能做好這個工作，我頭給你！看完回覆的 email 我就罵起對方的人事單位的顢頇。
政治系？你認為唸這個科系能做好這個工作嗎？媽的！當然可以啦！我過去的經驗和代表作都可以證明啊！這些還曾經是暢銷產品耶！電腦？我可以接受上機測試啊！除了程式撰寫，我什麼都能啊！
年齡，不用我多說了。在就業服務法修改前，35 歲以上通常都沒有啥機會的。就算改了又怎樣？履歷丟過去企業就是不要啊！勞委會有啥實際的辦法可以幫幫這些「上有高堂父母，下有嗷嗷待哺的少爺公主」的中年人？沒有！什麼都沒有！
只有資本市場沒有這些歧視，只要有符合投資門檻的錢，任何學歷、科系、年齡、性別......都沒有關係，誰都可以進來做買賣。當我了解到這跟企業經營做買賣沒啥不同時，我開始走上了投資的道路。這個觀點是我那年近 70，還在股海內快樂悠遊的舅舅告訴我的。經過 Charls 大哥的開導，自己也研讀了一些經濟學的書之後，才確認這是一個可以學習和嘗試的理財方法。
在此，我必須聲明一點，我並沒有把投資當作正職工作，我自己另外有真正正職的工作，我還沒有投機家安德烈科斯托蘭尼那種本事，可以完全依賴投資來過活，我把他當作工作之餘，能夠比較輕鬆增加財富的方式，一種不需要靠體力付出的腦力 part time job。（年紀越大越沒有辦法做兼差工作囉！）
自己也清楚所知的只是皮毛，還沒有真正了解資本市場的險惡面，只是沒有嘗試，就難以體會其中的致勝關鍵，於是選擇了一個自己比較玩的起來的基金來嘗試，邊玩邊學習，從實際經驗和 Charls 大哥的指導，開始建構自己的操作邏輯和策略。
有賺有賠，事後檢討策略有對有不對，還好，每年的結算結果是賺的，而且比銀行定存和保險多的多，自己就感到安慰了。
其實，投資基金的好處還不止於此，對於自己的國際觀和判斷力都有明顯得幫助。我個人偏好投資海外基金，所以會注意投資區域的政治、經濟的各種消息，尤其是政治方面（上面說了，我是政治系的）。從中會了解各國的政經發展思維，以及各國、各區域的發展企圖。
投資，本來就是買未來的發展，不是買過去和現在的績效，抓住各個區域的發展藍圖，並評估各國政府有沒有落實能力，反而能讓我脫離統計數字的魔障，選到一些大家忽視卻潛力極強的基金。政治系有什麼用？是公司的人事單位不懂啦！不是沒有用！
用這樣的經驗再去看國內的政經發展和對國際事務的處理，很容易就會看破政客的無知和不良企圖，當然也不會輕易受騙上當，買那些會住套房的愛台灣基金。
所以，加入投資的行列，不但讓我的財務狀況有所改善，也讓自己的眼光和思考都有更上一層樓的提昇，讓我個人的總和競爭力提昇了不少。
2008 年對投資來說，看起來雖然會是險惡的一年，不過我還是勇敢的繼續投資理財的冒險之旅，從中學習更周延的思考和選擇的技巧。
這種累積財富的速度當然很慢，而且還吃盡苦頭。大學剛畢業的那時的儲蓄保險，一般都會選擇繳個廿年，最短的繳費期也要十年，年輕時候的我，想說十年已經很久了，廿年簡直是無盡的折磨，選擇十年好了。
但是，千算萬算，沒算到自己會有失業的一天。畢業後的十多年來，台灣的經濟和景氣不斷的走下坡，尤其失業率更是穩定的成長（媽的，股票和基金的指數呈這種走勢就好了！），過去那種「只要肯做牛，不怕沒有犁可拖」的時代已經沒有了！有一天，我真的失業了！而且失業期只有八個月，就讓我所有積蓄幾乎花費一空，其中最大的支出就是儲蓄險。
通常保險費不繳，前面繳的通常就沒了，為了能繼續保有這個險，真的是搞到自己不分工作好壞與前景就做，浪費了寶貴的年輕歲月。當時就覺得財務的規劃一定要有長期的打算，不可以只看好的一面而不思考意外情形的處理方式。
還好，自己家裏的大哥適時伸出援手，否則還真的過不了這一關。（每次想到這個，我就想該多生一個小孩，讓少爺有個弟妹...）
因此，後來買保險的時候，我會先規劃好財源，思考自己有多少實力能為自己買到多少保障。保險內容都是自己仔細檢視，有疑問就問業務員或保險公司，絕不聽業務員說得那些推銷詞。例如每天只要少少的 50 元，就可換得終生多少保障之類的。因為前十年的經驗讓我很清楚，這是保險公司故意製造每天負擔很輕的假象，讓大家一時衝動就買了。
這個失業經驗帶給我的可不只是這個教訓，還告訴我，這個社會和企業充滿了各種各樣的歧視。我遇到最多的就是學歷、科系和年齡。
學士？抱歉，我們需要的碩博士。媽的！30 歲以下的碩博士，還沒有工作經驗吧？沒工作經驗的能做好這個工作，我頭給你！看完回覆的 email 我就罵起對方的人事單位的顢頇。
政治系？你認為唸這個科系能做好這個工作嗎？媽的！當然可以啦！我過去的經驗和代表作都可以證明啊！這些還曾經是暢銷產品耶！電腦？我可以接受上機測試啊！除了程式撰寫，我什麼都能啊！
年齡，不用我多說了。在就業服務法修改前，35 歲以上通常都沒有啥機會的。就算改了又怎樣？履歷丟過去企業就是不要啊！勞委會有啥實際的辦法可以幫幫這些「上有高堂父母，下有嗷嗷待哺的少爺公主」的中年人？沒有！什麼都沒有！
只有資本市場沒有這些歧視，只要有符合投資門檻的錢，任何學歷、科系、年齡、性別......都沒有關係，誰都可以進來做買賣。當我了解到這跟企業經營做買賣沒啥不同時，我開始走上了投資的道路。這個觀點是我那年近 70，還在股海內快樂悠遊的舅舅告訴我的。經過 Charls 大哥的開導，自己也研讀了一些經濟學的書之後，才確認這是一個可以學習和嘗試的理財方法。
在此，我必須聲明一點，我並沒有把投資當作正職工作，我自己另外有真正正職的工作，我還沒有投機家安德烈科斯托蘭尼那種本事，可以完全依賴投資來過活，我把他當作工作之餘，能夠比較輕鬆增加財富的方式，一種不需要靠體力付出的腦力 part time job。（年紀越大越沒有辦法做兼差工作囉！）
自己也清楚所知的只是皮毛，還沒有真正了解資本市場的險惡面，只是沒有嘗試，就難以體會其中的致勝關鍵，於是選擇了一個自己比較玩的起來的基金來嘗試，邊玩邊學習，從實際經驗和 Charls 大哥的指導，開始建構自己的操作邏輯和策略。
有賺有賠，事後檢討策略有對有不對，還好，每年的結算結果是賺的，而且比銀行定存和保險多的多，自己就感到安慰了。
其實，投資基金的好處還不止於此，對於自己的國際觀和判斷力都有明顯得幫助。我個人偏好投資海外基金，所以會注意投資區域的政治、經濟的各種消息，尤其是政治方面（上面說了，我是政治系的）。從中會了解各國的政經發展思維，以及各國、各區域的發展企圖。
投資，本來就是買未來的發展，不是買過去和現在的績效，抓住各個區域的發展藍圖，並評估各國政府有沒有落實能力，反而能讓我脫離統計數字的魔障，選到一些大家忽視卻潛力極強的基金。政治系有什麼用？是公司的人事單位不懂啦！不是沒有用！
用這樣的經驗再去看國內的政經發展和對國際事務的處理，很容易就會看破政客的無知和不良企圖，當然也不會輕易受騙上當，買那些會住套房的愛台灣基金。
所以，加入投資的行列，不但讓我的財務狀況有所改善，也讓自己的眼光和思考都有更上一層樓的提昇，讓我個人的總和競爭力提昇了不少。
2008 年對投資來說，看起來雖然會是險惡的一年，不過我還是勇敢的繼續投資理財的冒險之旅，從中學習更周延的思考和選擇的技巧。
2007年11月23日
手續費的可怕
不久前有個新聞，說悠遊信用卡的發卡量不足，發卡銀行有可能被捷運公司收取違約金，銀行又藉著媒體裝可憐，說消費者的使用意識不足，業者得花時間教育消費者；消基會也趁勢出來批評銀行賺太狠，手續費太高、強迫使用信用卡功能加值、最低加值只能選擇 500 元......消基會列出的理由還頗多，簡單以一句話來總結：銀行賺太狠！把消費者當傻瓜。
根據銀行的宣傳文宣上說這張卡結合了信用卡、悠遊卡和電子錢包等三大功能，讓人出門不需要帶實體的錢，悠遊卡和電子錢包的儲值如果不足，可以利用信用卡的功能來加值。因為我收到傳單最多的是富邦，所以要參考詳細內容的朋友請按這裡。
用過悠遊卡的朋友都知道，悠遊卡加值是不需要手續費的，這張卡加值要收 7 元手續費，包括悠遊卡和電子錢包的部份。我每次加值 1,000 元，平均12天要加一次來算，一年就要被多收 213 元，等於要多花三天上班的交通費。那我的便利在哪？銀行說就是儲值低於 100 的時候，自動加值設備會自動加值，這樣子就不用跟人家去排隊加值啦！這個設備在哪？我不知道。是刷卡的自動閘門嗎？還是捷運站的自動加值機？如果是前者的話還不錯，可惜好像不是。如果還要自己到自動加值機前面排隊，這還不是和使用悠遊卡一樣？那幹麼辦這個卡來多花手續費呢？
加值的來源呢？除了人工加值是直接拿錢出來之外，就是用信用卡的功能直接幫你加，加一次最少 500 元，自動跑到信用卡的帳單內。聽起來好像也還好，不過它有個危險之處，就是當信用額度不足 500 怎麼辦？那是不是就變成以信用卡預借或超額使用了？若是如此，繳交高額利息的風險就出現了！
各家發卡銀行為了吸引客戶，還有首刷優惠。除非這個優惠用完就不做捷運了，否則這個非永久性的優惠一旦用完，搭乘的成本還不是要增加？這種誘餌行銷的手法，很難讓我上當的啦！至於電子錢包，也不是到處可用，不然請到國民大眾經常消費的夜市和路邊攤試試。出門不帶錢？根本就只是宣傳噱頭。
所以這張卡對於銀行的真正意義是：我提供了多功能的卡是要成本的，所以要收手續費，使用者的到好處，當然就要付費嘛！以我一個天天坐捷運上班的人來說，怎樣也不會使用這張所謂的多合一的信用卡，除非捷運公司宣佈停用悠遊卡，不提供買票機。因為使用這張卡的成本太高，得到的方便遠遠不及所付出的代價。
其實在我們生活中，這種暗藏收手續費的服務還真的不少，例如 ATM 轉帳、跨行提款等。許多朋友都不在乎這小小的手續費，覺得不就是 7 ～14 元嗎？但有沒有想過，中午吃飯時走到銀行辦理就好了？有沒有想過這些微小的手續費一年要花掉多少？甚至有沒有統計過它佔了總消費的百分比是多少？
是的，所長就算過，不然怎能在這兒吹牛呢？根據我的記帳簿，手續費佔得比例最高曾到 2 %，以北市的每月最低生活費約 15,000 來算，一年就是 3,600！3,600 可以幹麼？定期定額基金投資可以扣一期還可吃 10 個便當。若照銀行推銷基金的算法，投資一年可賺 10%，十年後 3,000 就會變成 7,781 元，如果每年都省下來投資，嘿！嘿！會變成好幾萬喔！
從記帳簿我才恍然大悟，手續費真正可怕的地方就是像蠶寶寶啃桑葉一樣，一天啃一點，就算是盈盈華蓋的大桑樹也會被啃光。所以大筆的消費固然要注意，小筆的手續費也要嚴管，避免自己的錢被蠶食鯨吞掉。
所以，我很早就嚴控手續費這種東西出現在記帳簿。台灣如此密集的便利商店可以繳款，走幾步路健康一下兼省錢。所有需要手續費的消費或交易，除非真的沒有替代方案或東西非到手不可，不然就是一定要省下來啦！
人的一生需要花很多錢的。要娶老婆和生小孩，要買房子又買車，還要出國旅遊以免不枉費人生，還要買名牌享受人生，最後還要存退休金買保險......自個兒算算自己的薪水有多少？真的可以完成這些事情嗎？我想多數的受薪階級都沒辦法吧！所以啊！別小看任何一塊錢，惟有能好好的算計才能理好自己的財。
根據銀行的宣傳文宣上說這張卡結合了信用卡、悠遊卡和電子錢包等三大功能，讓人出門不需要帶實體的錢，悠遊卡和電子錢包的儲值如果不足，可以利用信用卡的功能來加值。因為我收到傳單最多的是富邦，所以要參考詳細內容的朋友請按這裡。
用過悠遊卡的朋友都知道，悠遊卡加值是不需要手續費的，這張卡加值要收 7 元手續費，包括悠遊卡和電子錢包的部份。我每次加值 1,000 元，平均12天要加一次來算，一年就要被多收 213 元，等於要多花三天上班的交通費。那我的便利在哪？銀行說就是儲值低於 100 的時候，自動加值設備會自動加值，這樣子就不用跟人家去排隊加值啦！這個設備在哪？我不知道。是刷卡的自動閘門嗎？還是捷運站的自動加值機？如果是前者的話還不錯，可惜好像不是。如果還要自己到自動加值機前面排隊，這還不是和使用悠遊卡一樣？那幹麼辦這個卡來多花手續費呢？
加值的來源呢？除了人工加值是直接拿錢出來之外，就是用信用卡的功能直接幫你加，加一次最少 500 元，自動跑到信用卡的帳單內。聽起來好像也還好，不過它有個危險之處，就是當信用額度不足 500 怎麼辦？那是不是就變成以信用卡預借或超額使用了？若是如此，繳交高額利息的風險就出現了！
各家發卡銀行為了吸引客戶，還有首刷優惠。除非這個優惠用完就不做捷運了，否則這個非永久性的優惠一旦用完，搭乘的成本還不是要增加？這種誘餌行銷的手法，很難讓我上當的啦！至於電子錢包，也不是到處可用，不然請到國民大眾經常消費的夜市和路邊攤試試。出門不帶錢？根本就只是宣傳噱頭。
所以這張卡對於銀行的真正意義是：我提供了多功能的卡是要成本的，所以要收手續費，使用者的到好處，當然就要付費嘛！以我一個天天坐捷運上班的人來說，怎樣也不會使用這張所謂的多合一的信用卡，除非捷運公司宣佈停用悠遊卡，不提供買票機。因為使用這張卡的成本太高，得到的方便遠遠不及所付出的代價。
其實在我們生活中，這種暗藏收手續費的服務還真的不少，例如 ATM 轉帳、跨行提款等。許多朋友都不在乎這小小的手續費，覺得不就是 7 ～14 元嗎？但有沒有想過，中午吃飯時走到銀行辦理就好了？有沒有想過這些微小的手續費一年要花掉多少？甚至有沒有統計過它佔了總消費的百分比是多少？
是的，所長就算過，不然怎能在這兒吹牛呢？根據我的記帳簿，手續費佔得比例最高曾到 2 %，以北市的每月最低生活費約 15,000 來算，一年就是 3,600！3,600 可以幹麼？定期定額基金投資可以扣一期還可吃 10 個便當。若照銀行推銷基金的算法，投資一年可賺 10%，十年後 3,000 就會變成 7,781 元，如果每年都省下來投資，嘿！嘿！會變成好幾萬喔！
從記帳簿我才恍然大悟，手續費真正可怕的地方就是像蠶寶寶啃桑葉一樣，一天啃一點，就算是盈盈華蓋的大桑樹也會被啃光。所以大筆的消費固然要注意，小筆的手續費也要嚴管，避免自己的錢被蠶食鯨吞掉。
所以，我很早就嚴控手續費這種東西出現在記帳簿。台灣如此密集的便利商店可以繳款，走幾步路健康一下兼省錢。所有需要手續費的消費或交易，除非真的沒有替代方案或東西非到手不可，不然就是一定要省下來啦！
人的一生需要花很多錢的。要娶老婆和生小孩，要買房子又買車，還要出國旅遊以免不枉費人生，還要買名牌享受人生，最後還要存退休金買保險......自個兒算算自己的薪水有多少？真的可以完成這些事情嗎？我想多數的受薪階級都沒辦法吧！所以啊！別小看任何一塊錢，惟有能好好的算計才能理好自己的財。
2007年11月19日
歲末年終，小心詐騙啊！
大概又是年底要到了，詐騙集團又活躍了起來。像我這種持有手機已經超過七、八年的人，照例又要接到幾通令人煩的詐騙電話。
這幾次既不是「爸爸！救我！」，也不是退稅，而是假冒台北市警察局，通知我到案說明。
「A 先生，我們在士林抓到二個歹徒，想請問你認不認識。」奇怪，關我啥事？但既然表明是警察，不宜口氣太差，所以就回答：「請說。」
對方好像不懂這種禮貌的說法，又複頌了一遍，這時我的警戒心就來了。改用市井小民的說法：「你講，我看看認不認識。」於是掰說歹徒是花蓮吉安鄉的人，說了二個名字給我，我當然不認識。然後他就說在他身上搜出我的身份證和存摺影本，懷疑和我相關，要我到案說明。在我還沒回答前，就報上市警局的地址，沒報完電話就斷了。
我當然不會打回去，如果真是公務機關的通知，他一定要通知我才行，我才不會浪費電話費打回去。果然，他又打來，責備我為何掛電話，我說那是你掛的，他說市內電話不可能會斷，我說我的手機也不會斷，有什麼事就說吧！
於是他語帶不爽的說再說一遍要我到案說明，還問我人在哪兒，最好來走一趟。其實第一通電話的時候我就認定這是詐騙電話。因為我我又沒犯罪，幹麼要到案說明？況且照他所講，我是被害人，我還說明啥？當然不去！至於我人在哪兒，我幹麼要講呢？
這時他居然火了！先報上我的身份證字號，然後語帶威脅的說：「要是你不到市警局來說明，你的存摺帳戶將會被凍結，所有的錢都領不出來，而且是盜用帳戶集團的共犯，到時候就要上法院被判刑，那時你就知道死活了！」越講到後面，口氣越像是流氓發狠恐嚇的樣子，我也不爽的說：「那我就等傳票來，沒關係！」他居然還火大起來，說法律是陳水扁總統的法律，我不遵守法律就是對陳水扁不敬（他媽的，老子早就對阿扁搞不好經濟很不爽了！還拿阿扁來嚇人？）......然後在我電話要切掉前他就先切掉了。
這種手法就是以公務機關的名義來嚇人，然後以法律訴訟來讓人感到恐懼，最後才用其他的方法騙人去轉帳或提錢給能擺平事情的「有力人士」。說真的，這樣的手法對於一些長輩還真的有效，因為長輩們普遍都怕訴訟（俗語說的「訟累」，就是指訴訟之繁苦），也相信公務機關能透過有力人士去疏通，所以他們才會設計這一套把戲來騙人。
說真的，憑我多年的經驗，我還沒遇到警察講話像流氓的，雖然也有些警察看起來不是很斯文，但是絕對不會用恐嚇的語氣來講話。即使有所質疑，他也會說明事情的原委，你問他根據的法源，他也會講的很清楚，絕對不會含糊其詞不說明。
當然，我遇到的還不算是設計精密的騙局，不過我是抱著一個宗旨：我沒犯法，所以不怕任何公家機關來查，就算要查，他們也得根據法律程序來走，絕不走歪路來解決事情。況且，我一窮二白，要我拿錢來塞狗洞，那更是不可能。我常想，我應該會跟法官說：不然關我抵帳好了！
後來跟朋友聊起這件事，同仁說還有一些詐騙的手法就是要給你免費的甜頭，這一類的不是中大獎就是美女（她自稱是美女）自動投懷送抱。中大獎的應該聽很多了，自動送上門的美女就少見了。她們的理由不外乎是被不知憐香惜玉的男友拋棄而下海，現在心情不好隨便打個電話找人聊天。既然談得來，那見個面來個一夜情爽一下之類的。像這種事情，稍微用點腦袋想想就該知道：不～可～能～的啦！天底下哪有那麼巧的？台灣有這麼多美女心情都不好？隨便打個電話就找上你？而且一定和你聊得來？最後還要一夜情？據說這一招讓很多男士中了仙人跳。
世上雖然有莫名其妙的意外災難，但台灣還算是個有法治的國家，公家機關絕不會無緣無故找上門，就算找上門，他也得有法律依據，有明確的理由才行。所以遇到這種事情先別被唬了，先了解事情的來龍去脈，然後確認問題所在才尋求解決的方法。
至於意外的好處也不是沒有，不過這種好事也得要小心求證和思考，想想看自己一生抽到多少大獎？樂透和發票中了幾回？如果像所長這種幾乎沒中獎的，那幾乎可以斷定沒有意外之財的命。所以也不可能隨便一通電話就有好事上門。總之，小心求證不貪心，是我應付詐騙集團的基本原則。
最後，呼籲政府要正視這類案件，徹底掃蕩這些犯罪集團，因為他們假冒公家機關行騙，久之會影響公家機關的威信，即使是真的公家機關通知民眾，民眾也會視之為詐騙集團，造成行政事務在推行上的困難。
不過，我們的政府似乎想當隻鴕鳥，大家得自求多福。畢竟，錢難賺。
這幾次既不是「爸爸！救我！」，也不是退稅，而是假冒台北市警察局，通知我到案說明。
「A 先生，我們在士林抓到二個歹徒，想請問你認不認識。」奇怪，關我啥事？但既然表明是警察，不宜口氣太差，所以就回答：「請說。」
對方好像不懂這種禮貌的說法，又複頌了一遍，這時我的警戒心就來了。改用市井小民的說法：「你講，我看看認不認識。」於是掰說歹徒是花蓮吉安鄉的人，說了二個名字給我，我當然不認識。然後他就說在他身上搜出我的身份證和存摺影本，懷疑和我相關，要我到案說明。在我還沒回答前，就報上市警局的地址，沒報完電話就斷了。
我當然不會打回去，如果真是公務機關的通知，他一定要通知我才行，我才不會浪費電話費打回去。果然，他又打來，責備我為何掛電話，我說那是你掛的，他說市內電話不可能會斷，我說我的手機也不會斷，有什麼事就說吧！
於是他語帶不爽的說再說一遍要我到案說明，還問我人在哪兒，最好來走一趟。其實第一通電話的時候我就認定這是詐騙電話。因為我我又沒犯罪，幹麼要到案說明？況且照他所講，我是被害人，我還說明啥？當然不去！至於我人在哪兒，我幹麼要講呢？
這時他居然火了！先報上我的身份證字號，然後語帶威脅的說：「要是你不到市警局來說明，你的存摺帳戶將會被凍結，所有的錢都領不出來，而且是盜用帳戶集團的共犯，到時候就要上法院被判刑，那時你就知道死活了！」越講到後面，口氣越像是流氓發狠恐嚇的樣子，我也不爽的說：「那我就等傳票來，沒關係！」他居然還火大起來，說法律是陳水扁總統的法律，我不遵守法律就是對陳水扁不敬（他媽的，老子早就對阿扁搞不好經濟很不爽了！還拿阿扁來嚇人？）......然後在我電話要切掉前他就先切掉了。
這種手法就是以公務機關的名義來嚇人，然後以法律訴訟來讓人感到恐懼，最後才用其他的方法騙人去轉帳或提錢給能擺平事情的「有力人士」。說真的，這樣的手法對於一些長輩還真的有效，因為長輩們普遍都怕訴訟（俗語說的「訟累」，就是指訴訟之繁苦），也相信公務機關能透過有力人士去疏通，所以他們才會設計這一套把戲來騙人。
說真的，憑我多年的經驗，我還沒遇到警察講話像流氓的，雖然也有些警察看起來不是很斯文，但是絕對不會用恐嚇的語氣來講話。即使有所質疑，他也會說明事情的原委，你問他根據的法源，他也會講的很清楚，絕對不會含糊其詞不說明。
當然，我遇到的還不算是設計精密的騙局，不過我是抱著一個宗旨：我沒犯法，所以不怕任何公家機關來查，就算要查，他們也得根據法律程序來走，絕不走歪路來解決事情。況且，我一窮二白，要我拿錢來塞狗洞，那更是不可能。我常想，我應該會跟法官說：不然關我抵帳好了！
後來跟朋友聊起這件事，同仁說還有一些詐騙的手法就是要給你免費的甜頭，這一類的不是中大獎就是美女（她自稱是美女）自動投懷送抱。中大獎的應該聽很多了，自動送上門的美女就少見了。她們的理由不外乎是被不知憐香惜玉的男友拋棄而下海，現在心情不好隨便打個電話找人聊天。既然談得來，那見個面來個一夜情爽一下之類的。像這種事情，稍微用點腦袋想想就該知道：不～可～能～的啦！天底下哪有那麼巧的？台灣有這麼多美女心情都不好？隨便打個電話就找上你？而且一定和你聊得來？最後還要一夜情？據說這一招讓很多男士中了仙人跳。
世上雖然有莫名其妙的意外災難，但台灣還算是個有法治的國家，公家機關絕不會無緣無故找上門，就算找上門，他也得有法律依據，有明確的理由才行。所以遇到這種事情先別被唬了，先了解事情的來龍去脈，然後確認問題所在才尋求解決的方法。
至於意外的好處也不是沒有，不過這種好事也得要小心求證和思考，想想看自己一生抽到多少大獎？樂透和發票中了幾回？如果像所長這種幾乎沒中獎的，那幾乎可以斷定沒有意外之財的命。所以也不可能隨便一通電話就有好事上門。總之，小心求證不貪心，是我應付詐騙集團的基本原則。
最後，呼籲政府要正視這類案件，徹底掃蕩這些犯罪集團，因為他們假冒公家機關行騙，久之會影響公家機關的威信，即使是真的公家機關通知民眾，民眾也會視之為詐騙集團，造成行政事務在推行上的困難。
不過，我們的政府似乎想當隻鴕鳥，大家得自求多福。畢竟，錢難賺。
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