父子騎驢

父子騎驢的故事，應該不用我多說了。如果不知道，表示國中國文讀的不夠熟，建議拿出來翻一翻。要不然本研究所左邊尋標器欄位內的 Google 搜尋找一下，一定可以知道這個成語的故事和涵義。不然，看下去也可以猜出意思來。

講這幹嘛呢？要搞大猜謎嗎？不是，是因為今天在 MSN 上發生了一些事，讓我想起了這個成語。

起因是支持人間研究所的朋友，向我反應了一些有關內容的問題。

好友 A：兒子老爺比較有特色，怎麼變成少爺了？而且兒子老爺比較好笑說......主題要單一才容易吸引人氣啦！

好友 B：理財寫的不錯，頗能認同，但是要繼續寫下去哦！不要中途又寫別的，這樣會讓喜歡的人以為沒東西了，以後就不來看了。

好友 C：木柵電腦科學實驗室怎麼都沒動靜了？我就是愛看你不同於一般商業雜誌的見解！...還有，怎麼不寫寫你對 Wii 的看法？

好友 D：其他那些有的沒有的就不要寫了！保留上面三個就好啦！小心貪多嚼不爛！
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看到大家這麼熱衷的給我意見，真的讓我不得不由衷的感激這些朋友，每天這麼支持的觀察人間研究所的變化。

其實，我自己定的各大實驗室，都是自己有興趣的題目，絕不是以「短期內吸引最多人」的思維來做的（文學館還沒開呢！）。

我相信每個人對許許多多的事情都有他的看法和想法，就算不是所謂的業界專業人士也一樣（計程車司機的政治見解，往往比政論節目還要切中要害），只是有人願意表達出來（就像我這個找不到地方發表意見的失意寫客），有人選擇把它們消化變成自己智慧的一部分。

其實，我很想把自己所有的想法一一寫出來，好滿足一下文字發表慾，平衡一下心理，減少憂鬱症的可能。但是，時間有限，想做的事無窮，我又不願意東講一點，西講一點，到最後講的不清不楚，不知所云，所以才決定以週為單位來發表某一主題，至少把當時想講的東西，給一個比較完整的交代。

顯然的，大家各有所好，而且還能接受我的文章，這是我非常感激的。我只能說，我會盡最大的努力，回報大家的支持！

我會想想該怎麼做比較好，才不會像那對父子一樣，到最後有了驢不騎，亂了經營人間研究所的章法。說真的，這是我第一次這麼認真的思考如何經營人間研究所，感覺好像自己真的開了公司，得好好對待顧客一樣。（原本是東森某美麗女記者的鼓勵下開始的，高高興興的以為找到了發表空間 ，沒想到得很認真、很認真、很認真、很認真、很認真的經營......）

不管如何，只要你覺得喜歡或討厭當天發表的文章，都可以透過廣告區來鼓舞或懲罰小弟。

或者直接按文章下面的「意見」，發表一下見解吧！