把錢花在致勝關鍵

補班的早晨，看到一則令人警醒的新聞：撥錯算盤 中信銀省出大麻煩（中國時報，2007/ 4/ 14）

新聞的大意是中信銀天價標下彩券發行權，結果為了要省成本，以最陽春的電腦設備和系統來玩，結果經常性的當機，導致消費者和經銷商不滿，財政部也在立委的壓力下說出不排除撤照的可能。當然，中信金在這方面的虧損只有增加沒有減少。

另外一則相關新聞：張汝恬 阿信般耐勞 卻變犧牲打（中國時報，2007/ 4/ 14）大意是張小姐曾為了中信金的資訊系統苦戰了四年多，還犧牲 2001 農曆年假期完成系統轉換。提拔她當台彩總經理後，面對外界的壓力只好犧牲她。

這二則新聞代表了台灣的資本家永遠相信帳面數字，強力節省成本，根本不管事情是不是能做好，那是請來的員工要解決的事情。即使第一線執行人員給了專業意見，往往也聽不進去，還會對員工大吼的說：「我請你來就是要解決問題，做不到你離開好了！」。

張小姐能夠帶領百多人資訊大隊，讓組織架構龐大的中信銀，能夠順利的轉換資訊系統，有這樣實力的人，她會不知道彩券資訊系統的重要？她會不知道彩券資訊系統該做到怎樣的程度才能順暢運作？為何她會做不到？原因就是背後的老闆根本不給她足夠的預算，甚至很有可能辜家大少爺會告訴她：妳就只能花這麼多錢做好彩券資訊系統。

阿信般的她，只有忠心耿耿的去做，等到出事了，忠心耿耿的背黑鍋，把自己的未來丟掉。再次證明，多數的資本家眼中只有錢，跟員工只有共苦沒有同甘的。

到底想講什麼？很亂耶！

第一，想要把事情做好，請想好致勝的關鍵何在，然後把資源投注在那裡面，好能把事情做好。這才叫錢用在刀口上。中信銀花大錢宣傳，卻不願意投資彩券資訊系統，就是本末倒置。希望大家在經營自己的人生時，能多思考這一點。

第二，不要對資本家愚忠，要對自己忠心。建功立業是過去的事，獎賞早就反映在薪水或獎金，今天做的不好，處罰本來就應該的，這就是資本家的想法。也許過去你真的做的不錯，於是資本家開始增加許多要求，這些都是工作以外的，講好聽一點，磨練你啦！但是很久很久之後，還是不一定會反映在你的報酬上。過去的加薪很容易讓勞工相信，老闆不會虧待我的。事實上證明，就是會！以上面的張小姐為例，她是台灣 14 家金控中唯一的女資訊長，能力不強嗎？為了資訊訊統轉換苦戰四年多，還犧牲農曆假期，不忠嗎？今天會出事又是老闆決策不當，她還不是被犧牲？請問，台灣有多少勞工朋友的條件比她好？憑什麼相信老闆不會因細故開除你？在「猶太人致富秘訣」一書中提到，猶太人接受新工作前，一定會先講好報酬，我覺得這真的是真理，至少被出賣時，身邊還有錢，不會一無所有。

勞工朋友想脫貧，這二點我認為至關重要。